【摘要】供應鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應商換取商品和勞務的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【摘要】第2章供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個令人討厭的幽靈!?供應鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【摘要】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【摘要】供應鏈管理報告融入顧客情境:臺灣7-ELEVEN的共好經(jīng)營學組員:996D0042黃荷琇996D0059蔡佳儒班級:行銷三甲組別:第三組指導老師:鄭淇云老師為何選此書?7-ELEVEN在臺灣發(fā)展的很成功,之所以選這本書來做為我的報告,是因為我想多了解如何去經(jīng)營的方式、該如何打造「全球密度最
2025-07-18 14:52
【摘要】1、供應鏈與供應鏈管理供應鏈3個階段:第1階段:供應鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程第2階段:開始涉及與其他企業(yè)的聯(lián)系(注意了供應鏈完整性和所有成員操作的一致性)第3階段:更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關系產(chǎn)成品從生產(chǎn)者所有轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲?,即物的所有?quán)轉(zhuǎn)移的活動,是解決所有權(quán)的更迭問題,我們稱之為商流實現(xiàn)物的流轉(zhuǎn)過程,即解決對象物從生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到使用地以實現(xiàn)其使用價值的問題,我
2025-04-14 13:56
【摘要】產(chǎn)業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【摘要】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【摘要】供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-01-15 13:41
【摘要】供應鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第五章供應鏈合作伙伴選擇與評價供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系一供應鏈合作關系的價值二供應鏈合作伙伴的構(gòu)建與評價三供應商關系管理與客戶關系管理*四Copyright2023
2025-01-21 02:44
【摘要】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【摘要】供應鏈管理課程系列采購人員素質(zhì)講座1假設我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位呢?候選人A:篤信巫醫(yī)和占卜家有兩個情婦有多年的吸煙史,而且嗜好馬蹄尼酒候選人B:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室每天
2025-01-21 02:03
【摘要】第1頁第1頁第6章供應鏈風險管理第2頁第2頁□學習目標了解供應鏈風險管理的意義掌握供應鏈風險管理的基本過程掌握供應鏈風險的概念和特點了解控制供應鏈風險的對策第3頁第3頁當沃倫〃巴菲特(WarrenBuffett)在尋找某天可接替他的投資經(jīng)理時,他將標準設得
2025-01-22 09:07
【摘要】第一章導論第一節(jié)供應鏈管理基礎?一、新的市場競爭特點及其對企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)?1、新的市場競爭特點:?產(chǎn)品壽命周期越來越短;?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹;?用戶對交貨期要求越來越高;?用戶對產(chǎn)品服務期望越來越高。?2、企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢?傳統(tǒng)模式:縱
2025-01-19 04:07
2025-03-09 22:33