供應(yīng)鏈管理概述--供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念-文庫吧在線文庫
【正文】 的人員和生產(chǎn)設(shè)施能力科學(xué)地制定出可以使供應(yīng)鏈各成員之間協(xié)調(diào) 、 均衡生產(chǎn)的最佳生產(chǎn)計劃 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?客戶服務(wù)管理 ?包括客戶管理 、 維修服務(wù)管理等內(nèi)容 。供應(yīng)鏈管理正是圍繞這三個回路展開，形成相互協(xié)調(diào)的一個整體。 “ 供應(yīng) ” 是整個供應(yīng)鏈中節(jié)點企業(yè)之間事實上共享的一個概念（任兩節(jié)點之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系），同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念，因為它影響或者可以認為它決定了整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額。 在保證生產(chǎn)和銷售的前提下盡可能地降低庫存水平 ， 減少庫存費用 。 供應(yīng)鏈的類型 ?平衡的供應(yīng)鏈和頃斜的供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的類型 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 ? 有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)龋? ? 反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。聯(lián)系通常反映為達到同樣的結(jié)果在活動之間存在的利益替代關(guān)系。 . . . 公司必須從其戰(zhàn)略出發(fā)，優(yōu)化這些活動之間的聯(lián)系，以實現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。 供應(yīng)鏈的類型 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較 市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈 物理有效性供應(yīng)鏈 基本目標 盡可能快地對不可預(yù)測的需求做出反應(yīng)，使缺貨、降價、庫存最小化 以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求 制造的核心 配置多余的緩沖庫存 保持高的平均利用率 庫存策略 部署好零部件和成品的緩沖庫存 產(chǎn)生高收入而使整個鏈的庫存最小化 推式和拉式供應(yīng)鏈的運作方式 供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理 要把整條鏈看做一個集成體，將鏈上企業(yè)看做合作伙伴，對整條鏈進行集成管理。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?分銷配送管理 ?包括分銷網(wǎng)絡(luò)管理 ， 分銷商 、 分銷網(wǎng)點的選擇 （ 選擇分銷網(wǎng)點的地點和
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