班組三無(wú)安全建設(shè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 況，及時(shí)排除生產(chǎn)故障，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而提高了班組整體的安全水平。我們班組嚴(yán)格要求交接班時(shí)班組人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異常現(xiàn)象及處理結(jié)果、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)，以及生產(chǎn)的原始記錄、領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指示、崗位的維修工具等交接清楚。四、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，完善各項(xiàng)措施，遠(yuǎn)離安全事故。這使我們班組形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的整體，員工心情舒暢、精力充沛的去工作，遵章守紀(jì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，自覺(jué)為班組榮譽(yù)而努力。鍋爐車(chē)間爐運(yùn)行丁班20131022第二篇：優(yōu)秀三無(wú)班組尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，朋友們：班組是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)文明建設(shè)的前沿陣地，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。始終牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體員工為實(shí)現(xiàn)“安全、穩(wěn)定、低耗、高效”的目標(biāo)努力奮斗。同志們，班組建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們?cè)谧魑坏墓餐?lái)實(shí)現(xiàn)公司班組建設(shè)工作新發(fā)展，我希望各位能夠進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，盡職盡責(zé)，形成合力，為構(gòu)建具有特色的班組建設(shè)工作而努力奮斗！第三篇：加強(qiáng)班組安全建設(shè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)的發(fā)展是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有人的安全與健康，就談不上發(fā)展生產(chǎn)，而離開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)，也就無(wú)所謂安全一，我們要搞好生產(chǎn)，就一定要堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全放在第一位，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)力基礎(chǔ)，是開(kāi)展安全工作的主要對(duì)象，因此，只有加強(qiáng)班組安全建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全。搞好班組安全建設(shè)，是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一，也是搞好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，減少職工事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最切實(shí)，最有效的辦法。幾年來(lái)，根據(jù)此表，修復(fù)了一些液壓閥、掛鉤器、把手、防護(hù)罩等，更換了一些管道閥門(mén)，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)提供了保證。二、搞好崗位安全教育和培訓(xùn)嚴(yán)格按照制度要求抓好集中性教育培訓(xùn)。另一方面，先進(jìn)的管理制度、科學(xué)的施工方法、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹、去落實(shí)，因此班組又是企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)。，與班組關(guān)系不大。一手要抓安全精神文化建設(shè)，向職工灌輸安全理論，增強(qiáng)他們的安全觀念，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和安全規(guī)章制度，提高職工的自我防護(hù)能力，規(guī)范職工的安全行為；另一手要抓安全物質(zhì)文化建設(shè)，配齊勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具，完善各種安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)班組文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，應(yīng)從現(xiàn)在抓起，做出艱苦的努力，因此，班組要結(jié)合具體實(shí)際制定長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃和短期打算?？傊踩a(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，班組安全工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，建設(shè)班組安全文化是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的必由之路，唯有抓實(shí)抓細(xì)，強(qiáng)勢(shì)灌輸，創(chuàng)新探索，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)大堤才會(huì)牢不可破，企業(yè)才會(huì)最終實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展的目標(biāo)。應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，讓職工了解什么是現(xiàn)代安全文化，什么是建筑安全文化建設(shè)及建筑企業(yè)現(xiàn)代安全文化包括哪些內(nèi)容，怎樣加強(qiáng)這方面的建設(shè)。比如，在安全目標(biāo)上，應(yīng)實(shí)現(xiàn)控制未遂和異常事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事故零目標(biāo)；在安全教育上，應(yīng)實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果的四落實(shí)；在安全防護(hù)上，應(yīng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品、用具齊全；在作業(yè)環(huán)境上，應(yīng)實(shí)現(xiàn)隱患和危險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。更何況安全文化建設(shè)具有層次性的要求，只有破除“上下一般粗”的做法，形成各自的特色，才能保持企業(yè)安全文化的生機(jī)與活力。一、在班組安全文化建設(shè)中存在的錯(cuò)誤思想，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建設(shè)是多此一舉，班組搞安全文化沒(méi)有多大必要。班組安全建設(shè)工作是企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作是否能取得實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的關(guān)鍵所在。班組的安全生產(chǎn)工作做好了，就從源頭上治理了事故，夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組安全建設(shè)既是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，又是涉及職工切身利益的一個(gè)重大問(wèn)題
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