城區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)管治總結(jié)講話與城市三無對象保障工作通知匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 、零破幣兌換等常規(guī)性工作，而且要針對節(jié)前節(jié)后的資金流動(dòng)特點(diǎn)和廣大客戶的節(jié)日需求，提供針對性較強(qiáng)的特色服務(wù)，要提升服務(wù)層次，以服務(wù)留人、以服務(wù)增存，全方位扎實(shí)地做好攬存工作。只有我們才可以服務(wù)到社會的方方面面，各行各業(yè)，這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢。對此，支行的態(tài)度是，在工資分配問題上一定要注意，堅(jiān)決不能因此再產(chǎn)生矛盾，再鬧意見。通存通兌是我行重塑新形象的一個(gè)新舉措，如果在操作中存在相互拆臺相互扯皮等事件，不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用，甚至還會對整體的服務(wù)形象帶來消極影響。二、明確審批程序社會散居城市“三無對象”資格申請審批，履行以下程序：（一）申請。經(jīng)社區(qū)居民委員會入戶調(diào)查，并與申請當(dāng)事人見面，經(jīng)社區(qū)民主評議，對符合條件的，在社區(qū)居民委員會公示；無異議的，由社區(qū)居民委員會將評議意見和有關(guān)材料，報(bào)送所在街道辦事處審核。各街道、社區(qū)要分別建立“三無對象”檔案（紙質(zhì)和電子），并報(bào)區(qū)民政局備案。（三）動(dòng)態(tài)管理。社會散居城市“三無對象”財(cái)產(chǎn)由本人與區(qū)民政局以協(xié)議形式明確財(cái)產(chǎn)歸屬及使用辦法，所有社會散居城市“三無對象”去世后的財(cái)產(chǎn)按協(xié)議管理。區(qū)民政局主管全區(qū)的城市“三無對象”保障工作；各街道辦事處管理本行政區(qū)域內(nèi)的社會散居城市“三無對象”，社區(qū)居民委員會對轄區(qū)內(nèi)的限制或喪失行為能力的城市“三無對象”有監(jiān)護(hù)義務(wù)。經(jīng)研究決定，我區(qū)社會散居城市“三無對象”基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于500元。（三）審批。其中住房屬私有房產(chǎn)的，需出具房管部門發(fā)給的私有房屋產(chǎn)權(quán)證；屬租住公有住房的，需出具房管部門發(fā)給的房屋使用證。最后，希望各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要積極組織發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮聰明才智，充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)自己的一班人，完成支行分配的增存任務(wù)。因?yàn)橹袑Ω骶W(wǎng)點(diǎn)的增存費(fèi)用，均按比例提取，這一塊費(fèi)用支付相對都比較高，特別是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，近年的費(fèi)用開支甚至高過了基層營業(yè)所，因而如何加強(qiáng)費(fèi)用管理，支行日后將認(rèn)真對待。其二，堅(jiān)持一個(gè)嚴(yán)字，切實(shí)把好三個(gè)關(guān)口，即：把好序時(shí)檢查關(guān)、把好柜臺風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、把好財(cái)務(wù)收支關(guān)。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢，有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時(shí)間吸納的存款的。為此，支行要求：一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。一是金融服務(wù)的不斷擴(kuò)大，為組織存款創(chuàng)造了不少條件。首先，社會資金投向的多元化變化，使銀行增存的難度在加大。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊(duì)伍的經(jīng)營理念，牢固樹立“十種意識”，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實(shí)“三鐵”的責(zé)任意識、樹立積極主動(dòng)的營銷意識、樹立真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)意識、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識。召開這個(gè)會議
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