班組培訓(xùn)專員崗位職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 以模法(北京)管理咨詢有限公司為例)通過各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品。，召集并組織顧客參與索尼產(chǎn)品體驗活動，向顧客正確傳遞索尼產(chǎn)品的價值和真實體驗，提升索尼在消費者心目中的品牌形象，促進(jìn)銷售。根據(jù)招聘需求協(xié)助開展員工招聘。具體職責(zé)：一、編寫、月度培訓(xùn)計劃。九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級酒店培訓(xùn)體系。十七、負(fù)責(zé)員工各項文體活動的安排。十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。綜上，所屬行業(yè)不同，各培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)也不同。與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時間及培訓(xùn)內(nèi)容。制定與實施培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授。公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，會同直屬上級共同確認(rèn)需求。，對其工作方法、進(jìn)程、效果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、評價。，從具體落實工作。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績效提高，增加門店員工對工作的責(zé)任感、減少缺勤、浪費、損失與責(zé)任事故。第一篇：班組培訓(xùn)專員崗位職責(zé)班組培訓(xùn)專員崗位職責(zé)認(rèn)真完成本職工作，積極參與班組活動；完成班組交代的相關(guān)工作，為班組建設(shè)提出合理化建議；負(fù)責(zé)班組培訓(xùn)項目的實施，并持續(xù)改善。六、工作內(nèi)容備注：上述培訓(xùn)內(nèi)容包括駐店訓(xùn)練七、培訓(xùn)內(nèi)容介紹基本的產(chǎn)品/
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