工商企業(yè)管理畢業(yè)設計論文--swot框架分析下便利店的營銷策略研究-文庫吧在線文庫
【正文】 。隨著城市生活節(jié)奏的加快，繁華商業(yè)地帶的居民、工作人員或者外出購物的流動人口沒有充足的時間購物，他們追求的是快捷的購物方式和便利的商品。積極的宏觀環(huán)境為地下超市的發(fā)展提供了契機。 （三）資金、人才缺口困擾便利店發(fā)展 公司的規(guī)模擴大、觀念創(chuàng)新，目標制定，都需要一些相關的專業(yè)人員，而由于便利店的規(guī)模有限，薪酬待遇同其他零售行業(yè)相比較低。而根據恩格爾系數(shù) (恩格爾系數(shù)－食品支出總額／家庭或個人消費支出總額 *100％ )，當收入增加時，食物支出占總支出的比例會不 斷縮小，用于其他方面的支出會相對增加。而且便利店在我國發(fā)展屬于初級階段，不同的便利店經營者 對銷售特色化商品，實施產品差異化的意識并不強，所以商品差異化程度小，新企業(yè)進入比較容易。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。但是對便利店這種新興業(yè)認識不夠卻導致了在便利店的經營上出現(xiàn)了大量的問題。 .......................................................................................... 6 二、便利店的劣勢 (Weaknesses)分析 ............................................................................ 7 （一）消費需求的多樣化趨勢 ............................................................................... 7 (二 )物流系統(tǒng)不完善，缺乏現(xiàn)代化管理 ................................................................. 8 （ 三）資金、人才缺口困擾便利店發(fā)展 ................................................................. 8 （四）品牌與核心競爭能力差 ............................................................................... 8 三、便利店的機會 (Opportunities)分析 ...................................................................... 9 (一 )宏觀經濟 的積極影響 ...................................................................................... 9 (二 )消費者對便利店的逐漸接受 ............................................................................ 9 (三 )便利店的便捷性 ............................................................................................. 9 四、便利店的威脅 (Threats)分析 ............................................................................... 10 (一 )行業(yè)內競爭的加劇 ........................................................................................ 10 （二）來自于網絡購物的替代威脅 ........................................................................ 11 五、便利店的營銷策略 ............................................................................................... 11 (一 )價格策略 ...................................................................................................... 11 (二 ) 產品策略 .................................................................................................... 12 （三）渠道策略 ......................................................................................
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