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某公司員工薪酬與考核方案設(shè)想-文庫吧在線文庫

2025-10-30 15:31上一頁面

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【正文】 至項目間靈活調(diào)用的可能),比如:有可能要經(jīng)常加班、有時要上晚班,工作量有季節(jié)性差別等。 ●勞有所獲,多勞多得,充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性。,?,薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計原則,●實事求是,簡單明了,可操作性強。,?,基本工資評定,基本工資評定要點 ●基本工資相對固定,但不是固定不變。,?,薪資結(jié)構(gòu)與績效考核的聯(lián)系,薪資結(jié)構(gòu)與績效考核關(guān)系圖,?,績效考核的含義和目的,●績效考評是管理者將員工應(yīng)該做什么與實際做了什么兩者進行比較,通過比較得出對該員工工作能力、業(yè)績與態(tài)度的評定。 ●溝通在考核中的重要作用 (1)考核者與被考核者心靈之間的橋梁。,?,考核后怎么辦—考核結(jié)果的應(yīng)用,●考核結(jié)果應(yīng)用 (責、權(quán)、利結(jié)合的體現(xiàn)) (1)獎金兌現(xiàn) ——企業(yè)信譽與考核制度嚴肅性的集中體現(xiàn)。,?,防止走入績效考核誤區(qū),●過于繁瑣,簡單問題復(fù)雜化(考核成本)。 ●一線主管沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,考評時主觀性太強,導(dǎo)致績效獎金分配的合理性大打折扣,從而起不到激勵作用甚至走向反面。24.10.2324.10.2311:12:3911:12:39October 23, 2024 加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三11時12分39秒Wednesday, October 23, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。2024年10月23日星期三11時12分39秒11:12:3923 October 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。 ●考核者本身不能以身作則。 ●堅持原則,維護考核的嚴肅性。,被稱為世界第一CEO的杰克?韋爾奇說: 管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。 ●關(guān)鍵事件記錄評價法 通過觀察,記錄下有關(guān)工作成敗的關(guān)鍵性事實。,?,績效獎金,程序 ●以基本工資(崗技級別工資)的一定比例確定應(yīng)發(fā)績效獎金。 ●工資結(jié)構(gòu)的改變不得降低公司
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