【摘要】班組長培訓(xùn)教程實訓(xùn)篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術(shù)2課程大綱學(xué)會活用員工激勵3班組目標(biāo)管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領(lǐng)你的團隊
2025-03-04 16:08
【摘要】卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司溫馨提示:l請關(guān)閉您的手機或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請不要大聲喧嘩,隨意走動.l發(fā)言或提問時請先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個新的階段.l愿我們共同進步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-01-09 22:13
【摘要】1生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團隊3?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強不屈、
2025-03-12 23:05
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認(rèn)知能力與積極心態(tài)?團隊建設(shè)與員工關(guān)系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結(jié)模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》
2025-01-08 08:22
【摘要】第一篇:班組長管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層,肩負(fù)著生產(chǎn)過程的綜合管理,可以說是生產(chǎn)管理的中樞,班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。而班組長在其中起到的作用是至...
2024-11-09 22:33
【摘要】卓越班組長實戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關(guān)系■工作教導(dǎo)■工作改善■個性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務(wù)1、完成目標(biāo)要求2、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及升華3、培育部下現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容1、保持和改善2、關(guān)注結(jié)果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序為客戶6、標(biāo)準(zhǔn)化7、
2025-01-08 09:56
【摘要】2023年4月現(xiàn)代管理系列講座班組建設(shè)與班組管理我是誰?!——專業(yè)能力——目標(biāo)管理能力——組織能力——交流、交際能力——解決問題的能力——傾聽的能力——幽默的能力——激勵的能力——控制情緒的能力——培養(yǎng)能力——指導(dǎo)員工的能力——自我約束能力——發(fā)現(xiàn)亊
2025-02-15 16:12
【摘要】煤礦班組建設(shè)主講寧尚根國家煤礦安全監(jiān)察局煤礦班組長師資培訓(xùn)班2/8/20231一、什么是班組??班組是現(xiàn)代煤礦企業(yè)的基層管理組織。?日本-作業(yè)長?歐美-領(lǐng)班?港臺-拉長(line的譯音)?國內(nèi)-班長、組長、工長、段長、線長、隊長?煤礦-區(qū)隊
2025-03-08 00:16
【摘要】如何做好新時期班組建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)工作主講人單紅主要內(nèi)容如何做好班組長隊伍建設(shè)?如何做好班組建設(shè)?2新時期班組建設(shè)第一部分一、天津石化班組建設(shè)工作特色做法二、企業(yè)班組建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)三、深化班組建設(shè)應(yīng)做好四項修煉4天津石化班組建設(shè)工作特色做法5
2025-01-08 11:32
【摘要】課程說明第一章:班組長的使命與職責(zé)第二章:班組質(zhì)量管理第三章:班組物料管理第四章:班組設(shè)備與工具管理第五章:班組成本管理第六章:班組人員管理第一章?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)劃分為四個層次:經(jīng)營,管理,督導(dǎo)和執(zhí)行。班組是企業(yè)的細胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其
2025-01-03 23:23
【摘要】第一篇:班組長建設(shè)心得 班組長心得體會 班組在創(chuàng)建樣板班組的工作中。面對新的發(fā)展形勢,我不斷從自身找差距,總結(jié)經(jīng)驗,主動向先進管理水平看齊,嚴(yán)格對照公司關(guān)于創(chuàng)建合格班組的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)開展班組工作,努力...
2024-11-04 12:19
【摘要】班組管理與班組長職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應(yīng)具備哪些基本意識及技能??五、課內(nèi)方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-01-04 05:23
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院班組長管理實務(wù)之班組長日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-08 17:17
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58