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班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)-文庫吧在線文庫

2024-10-25 01:45上一頁面

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【正文】 責(zé)任?答案:D第7題下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是?答案:C第8題整理主要是排除什么浪費?答案:C第9題班組長的職責(zé)主要包括答案:A,B,C第10題全面生產(chǎn)保全(TPM)追求的目標(biāo)是答案:A,B,C,D第11題以下說法正確的是?,但放久的物料;;。答案:正確第20題企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程 答案:正確第21題提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:錯誤6S中“整理” 的定義是要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊,明確地標(biāo)示。答案:錯誤1班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人。答案:錯誤/ 4第三篇:班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)單項選擇第1題 下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力A、為老板打工的文化 B、為自己打工的文化C、為團隊做事的文化 D、為信仰而戰(zhàn)的文化第2題 誰承擔(dān)6S活動成敗的責(zé)任?A、總經(jīng)理 B、6S推行委員會 C、車間主任 D、公司全體員工第3題 下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是?A、員工調(diào)配權(quán) B、本班組的絕對指揮和管理權(quán)C、購買設(shè)備權(quán) D、合理化建議權(quán)第4題 整理主要是排除什么浪費?A、時間 B、工具 C、空間 D、包裝物第5題 整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?A、價值 B、購買使用價值 C、是否占空間 D、是否能賣好價錢多項選擇第1題 班組長的職責(zé)主要包括A、事務(wù)管理 B、生產(chǎn)管理 C、輔助上級 D、車間工作第2題 全面生產(chǎn)保全(TPM)追求的目標(biāo)是A、故障零化 B、不良零化 C、成本零化 D、事故零化第3題 以下說法正確的是?A、呆料是指能用,但放久的物料 B、廢料是指不能用的物料;C、人工成本不屬于企業(yè)成本; D、班組長影響著決策的實施。第8題 6S活動是短時間的工作,只要做好了就可以結(jié)束。問:,你該如何去解決這個問題呢?第2題 案例 如何應(yīng)對員工在工作中扯皮、推諉責(zé)任?(10分)人物:班長張小發(fā)、李小波、王小二、劉小洋地點:生產(chǎn)車間事件:班長張小發(fā)今天很頭大,剛才他被生產(chǎn)經(jīng)理叫過去,銷售部的同事告訴他一個消息,他們班上個月二十五號出的產(chǎn)品由于沒有貼標(biāo)簽,客戶不知道產(chǎn)品的貯存條件,將產(chǎn)品直接放在車間加工,而車間溫度太高,所有的膠都變成了固體?!?問:?,你應(yīng)該怎么處理?第3題 班組長的重要作用?第4題 設(shè)備二級保養(yǎng)由班組長負(fù)責(zé),請問保養(yǎng)的內(nèi)容是?第四篇:11班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)第1題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D第2題誰承擔(dān)6S活動成敗的責(zé)任?答案:D第3題下列選項中不屬于班組長權(quán)限的是?答案:C第4題整理主要是排除什么浪費?答案:C第5題整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B第1題班組長的職責(zé)主要包括答案:A,B,C第2題全面生產(chǎn)保全(TPM)追求的目標(biāo)
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