20xx年度獎勵性績效工資分配方案-文庫吧在線文庫
【正文】 七、項目設置：出勤、師德師風與繼續(xù)教育、家長評價、學生評價、計劃總結、教案設計、授課情況、作業(yè)處理、后進生輔導、教研及成果、教師基本工作量等11項，個別項目（如教學設計、授課情況、作業(yè)處理等）需要檢查多次，取平均值。（2）師德學習、繼續(xù)教育等培訓情況（各2分），依據(jù)參與度及總結反思等核定分數(shù)，具體由考核組完成，查閱相關資料，日常記錄由王淑鳳老師負責。以上兩項由校長負責督辦，王淑鳳、王煥琦老師具體落實，學生座談內容主要為：教師語言是否親切、責任心、授課、作業(yè)處理、輔導、是否有坐姿講課、吸煙、上課時接打手機等方面的現(xiàn)象，具體量化分數(shù)，計入考核總表，課堂評價由學校出具調查量化打分表（學校隨機抽取學生，保密被調查活動）學生如實打分后，計入教師總成績，座談學生以不少于本班4學生為準，取平均數(shù)記錄于總表，表的格式與內容依學期情況調整，不固定師德與業(yè)務范疇之內容。授課分值、項目為：、教學目標與教學內容2分、具體細則參照評價表。教研及成果 本項目分值15分。計算公式為：教職工人工作量得分＝教職工所擔任各崗位工作量總系數(shù)40分—日?？己怂鄯种?，計入總表。1教師會議通過后，上報文教衛(wèi)生局審核，審核后執(zhí)行。對于學期內出現(xiàn)2天及以上曠工的，考慮到不影響發(fā)放公式的計算，按照實際得分與實際獲得獎勵性績效金額計算，但是不下發(fā)，直接交文教衛(wèi)生局作為突出貢獻獎處理或上繳財政。1教師基本工作量 基本工作量（40分）。同時，校長負責組織，把相關嚴重問題與教師及時進行溝通。考察教師的課時計劃（教案）書寫，考核組現(xiàn)場查閱進行打分，由王淑鳳老師負責組織。調查問卷3分，由學校每學期向家長出調查問卷表，向全體學生家長發(fā)放，學生家長依據(jù)要求，給予分值量化，取平均值計入考核總表。學期末總計得出項目（1）總分，各種法定婚喪嫁娶假期依據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。組長：胡發(fā)平成員有：劉振強陳華簡中梅侯俊芳五、績效工資分配方法：依據(jù)日常考核項目進行考核匯總，個人考核總分/全體教職工考核總分之比=個人所得獎勵性績效工資數(shù)額/財政支付總獎勵性績效工資數(shù)額/6,結果為下半每月個人獎勵性績效工資發(fā)放數(shù)額。有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵績效①累計曠工超過15天的；②事假超過30個工作日的；③受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；④考核不合格的；⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學事故的；考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應崗位或職務以實際核定數(shù)額發(fā)放。（二）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關規(guī)定執(zhí)行。（三）績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況，合格（含合格）以上的領取與個人職務（崗位、技術等級）相對應的績效獎。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）::：1，按月發(fā)放。本《實施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法七、有關規(guī)定，季度匯總并于次月5日前將考核結果報送考核領導小組辦公室。（1）榮譽獎勵。（2）節(jié)日加班?？己诵〗M提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結合工作實際設立獎勵項目，項目具體設置： ；；； 。組 長：吳曉林 副組長： 任全勝組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌下設辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。6．縣內單位調入人員由調入單位發(fā)放。三、分配標準。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明，獎金發(fā)放進行公示后，學校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內，按照本院《績效工資考核的實施辦法》（見附件）進行考核發(fā)放。要求方案科學、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結果按規(guī)定上報、公示。兼任兩個以上職位的職務崗位補貼按就高原則發(fā)放
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