陜西瑞通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 司發(fā)展需要的培訓(xùn)；二是內(nèi)部培訓(xùn)，主要是針對新進(jìn)員工舉辦的公司有能力承辦的相關(guān)培訓(xùn)。 第十二條 培訓(xùn)體系包含三個模塊。 （ 2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合公司的發(fā)展需要。 第十六條 培訓(xùn)經(jīng)費 培訓(xùn)經(jīng)費從每年的財務(wù)預(yù)算中直接劃出。 第十九條 本制度自頒布之日起實施。公司對按規(guī)定積極參加培訓(xùn)活動的員工給與每次五元的獎勵 ；對于無視培訓(xùn)紀(jì)律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。 第十四條 培訓(xùn)評估 對授課的評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。 （ 2）各培訓(xùn)科目由相應(yīng)的內(nèi)部講師或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。 試講評審團(tuán)由以下人員組成：與所選課程有關(guān)的一線人員 2名；綜合部培訓(xùn)主管 1 名；從事相關(guān)專業(yè)的人員 2 名。 第二條 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升本公司的企業(yè)形象，特制定《員工培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。 第八條 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師主要由需求部門指定。 新員工入職培訓(xùn)（ 1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)
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