陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度-全文預覽
【正文】 素質進行調查； 協(xié)助各個部門在規(guī)定時間內制定培訓需求； 征集員工個人的培訓需求 整合各種培訓需求，按照公司的發(fā)展需要擬定年度、月培訓計劃； 負責組織年度、月培訓計劃的實施； 對培訓效果進行驗證，確保受訓人員素質達到既定標準； 負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔； 管理、控制培訓費用； 1管理公司內部講師隊伍； 1做好培 訓調查，確保培訓方式、方法、內容不斷得到改進，提高培訓效果。 陜西瑞通網(wǎng)絡工程有限公司員工培訓管理制度 第一條 員工是公司永續(xù)發(fā)展的第一原動力，關注員工的發(fā)展就是關注公司的未來。 第四條 公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有計劃的滿足員工自我發(fā)展的需要。 第九條 培訓講師（技術類）標準如下： 大專以上，從事本專業(yè) 3 年以上； 高中以上，從事本專業(yè) 5 年以上； 初中以上，從事本專業(yè) 7 年以上； 第十條 培訓師的產(chǎn)生 主要采用自薦與選舉相結合的方式。 評定遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則以無記名投票方式進行表決。 （ 2）培訓目的：依靠公司內部講師力量，最大效度的利用公司內部資源，加強內部的溝通與交流，形成相互交流、相互學習的氛圍； （ 3
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1