陜西瑞通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司員工培訓(xùn)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 ）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交 流會(huì)的形式進(jìn)行； （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類、市場類、管理類等多個(gè)方面； 外部培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)對(duì)象：全員； （ 2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率； （ 3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。 內(nèi)部培訓(xùn) （ 1）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)； （ 2） 員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔； （ 3）根據(jù)課程需要對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。 參加公司內(nèi)部 集訓(xùn)的員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓(xùn)員工則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等，并交人事部門存檔。 第 十五條 培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩種。 第十七條 培訓(xùn)紀(jì)律 凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。 第十八條 培訓(xùn)資料共享 凡受公司委派參加外部培訓(xùn)的員工，課程結(jié)束后必須向公司人事部提供課程資料及學(xué)習(xí)
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