某公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 由集團統(tǒng)一舉辦，未按規(guī)定參加崗前培訓(xùn)的員工需延長試用期限。 2．管理部根據(jù)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求和計劃，于每年12月底制訂公司下年度培訓(xùn)計劃。 3．負責(zé)建立和完善公司培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。 第二條 范圍 本辦法適用于公司各部門。 第四條 各部門培訓(xùn)職責(zé) 1．負責(zé)調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求，制訂本部門員工培訓(xùn)的年度/月度計劃。 第六條 月度培訓(xùn)計劃 1．各部門負責(zé)總結(jié)本部門上一個月的培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況（《月度培訓(xùn)統(tǒng)計表》，附表二），同時制定下一個月的培訓(xùn)計劃（《月度培訓(xùn)計劃表》，附表三），并于每月26日前與相關(guān)的培訓(xùn)資料一起提交管理部。 7．對轉(zhuǎn)崗或停工三個月以上的人員要重新進行崗位培訓(xùn)。 第十條 培訓(xùn)實施規(guī)定 1．本部門負責(zé)組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)實施前三天本部門應(yīng)將《培訓(xùn)通知》（附表六）交至管理部備案。第六章 培訓(xùn)費用及外出培訓(xùn)審批 第十三條 培訓(xùn)費用預(yù)算列入公司年度費用預(yù)算。 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司 二OO一年四月十六日發(fā)：各部門送：何總、張副總報：營運發(fā)展部、人力資源部印發(fā)份數(shù)：10份 其中存檔：1份17 / 17附表一： 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計劃表單位： 序 號培 訓(xùn) 項 目培 訓(xùn) 費 用 預(yù) 算培 訓(xùn) 對 象 及 人 數(shù)預(yù) 定 培 訓(xùn) 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日附表二： 空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計表部門：序號培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)地點教 師培訓(xùn)人數(shù)課時結(jié)算培訓(xùn)費用備注
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