工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理思考-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 險(xiǎn)點(diǎn)；其次，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，采取相應(yīng)的控制措施。這就需要項(xiàng)目建設(shè)管理單位必須制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管控制度。 采取簽訂保密協(xié)議等必要措施，確保評(píng)審過(guò)程在嚴(yán)格保密的環(huán)境下進(jìn)行。 （五）工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)和控制措施主要風(fēng)險(xiǎn)：由于工程竣工驗(yàn)收程序的不規(guī)范，把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致漏洞百出，甚至在工程交付使用后引發(fā)重大安全事故。作為執(zhí)行政府投資職能的國(guó)有建設(shè)單位，廉潔建設(shè)的目標(biāo)就是要在工程建設(shè)中落實(shí)廉潔建設(shè)主體責(zé)任，做到保證國(guó)有資產(chǎn)投資的安全性、效益性，保證各級(jí)干部清正廉潔。工程建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建合理的工作架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)分工，明細(xì)各崗位的廉潔責(zé)任，并且要細(xì)化到崗、考核到人。而落實(shí)黨風(fēng)廉潔建 設(shè)責(zé)任，既能促進(jìn)國(guó)有建設(shè)單位改進(jìn)和完善內(nèi)部控制管理制度，又能提高管理人員的執(zhí)行力，強(qiáng)化其責(zé)任心，使其既具備愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)，又擁有良好的職業(yè)道德與法制觀念；同時(shí)凈化工程建設(shè)領(lǐng)域的政治生態(tài)環(huán)境，使每一個(gè)工程建設(shè)者都能在一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境下安心工作，從而提高工程項(xiàng)目管理的效率。三是完善議 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 事規(guī)則。“ 雙責(zé) ” 就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)，即一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。所以，對(duì)于國(guó)有建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，為了使工程項(xiàng)目能順利實(shí)施，為了防止國(guó)有資產(chǎn)流失、預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立健全內(nèi)控管理制度，顯得十分必要
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