工程項目內(nèi)部控制管理思考-文庫吧在線文庫
【正文】 險點；其次，針對各個風險點制定出相應的風險應對策略，采取相應的控制措施。這就需要項目建設管理單位必須制定有效的風險管控制度。 采取簽訂保密協(xié)議等必要措施，確保評審過程在嚴格保密的環(huán)境下進行。 （五）工程驗收環(huán)節(jié)的主要風險和控制措施主要風險：由于工程竣工驗收程序的不規(guī)范，把關不嚴格，導致漏洞百出，甚至在工程交付使用后引發(fā)重大安全事故。作為執(zhí)行政府投資職能的國有建設單位，廉潔建設的目標就是要在工程建設中落實廉潔建設主體責任，做到保證國有資產(chǎn)投資的安全性、效益性，保證各級干部清正廉潔。工程建設管理單位應根據(jù)國家相關法律法規(guī)并結(jié)合各項目的實際情況，構(gòu)建合理的工作架構(gòu)，明確各崗位的職責分工，明細各崗位的廉潔責任，并且要細化到崗、考核到人。而落實黨風廉潔建 設責任，既能促進國有建設單位改進和完善內(nèi)部控制管理制度，又能提高管理人員的執(zhí)行力，強化其責任心，使其既具備愛崗敬業(yè)、技術過硬的職業(yè)素養(yǎng)，又擁有良好的職業(yè)道德與法制觀念；同時凈化工程建設領域的政治生態(tài)環(huán)境，使每一個工程建設者都能在一個風清氣正的工作環(huán)境下安心工作，從而提高工程項目管理的效率。三是完善議 第 6 頁 共 6 頁 事規(guī)則?！?雙責 ” 就是一個領導干部既要對所在崗位應承擔的具體業(yè)務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責，即一個單位的領導干部應當對這個單位的業(yè)務工作和黨風廉政建設負雙重責任。所以，對于國有建設單位來說，為了使工程項目能順利實施，為了防止國有資產(chǎn)流失、預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，加強內(nèi)部控制管理，建立健全內(nèi)控管理制度，顯得十分必要
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