5農(nóng)行企業(yè)文化交流材料-文庫吧在線文庫
【正文】 全過程，創(chuàng)建了一 第 2 頁 共 8 頁 套涵蓋各個層面和所有業(yè)務的體系文件，到目前，我行編制的體系文件共 266 個，近 200 萬字，體系文件成為員工業(yè)務操作和管理的重要依據(jù)。 三是加強組織領導，確保合規(guī)文化建設有效落實。 2024 年，繼分行領導班子被中組部評為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領導班子先進集體之后，2024 年上半年分行榮獲中華全國總工會頒發(fā)的 “ 全國五一 勞動獎狀 ” ，進一步提升了 **分行的品牌形象。 **分行緊緊追隨并融入 **市社會經(jīng)濟發(fā)展的熱點活動當中，利用 “** 國際啤酒節(jié) ” 和 “** 國際帆船賽 ”等大型活動之機，在市區(qū)主要街道、建筑物及新聞 媒體展開品牌宣傳攻勢，取得了事半功倍的效果。 二是建立 “ 班組學習制度 ” ，把創(chuàng)建學習型銀行作為全行改革與發(fā)展的一項重要任務，以各支行（部）內(nèi)設機構(gòu)，支行營業(yè)部、分理處、儲蓄所等營業(yè)網(wǎng)點作為學習單元，采取主講人領學、專家輔導學、小組研討、影視教學、案例分析、遠程網(wǎng)絡培訓、測試競賽等方式，開展業(yè)務學習，掌握員工思想狀態(tài)，增強員工的凝聚力、歸屬感和在組織中的價值感。目前，已有 5 名通過全國注冊會計師考試的員工走上了重要崗位。分行自 年初在全轄開展了以“ 關(guān)注健康、珍愛生命、愉悅身心、強健體魄 ” 為主題的全員健身活動，廣泛發(fā)動員工積極參加體育鍛煉，倡導文明的生活方式，共撥付健身活動費用 116 萬元，確保全體員工都能參與健身活動。我們將在總行的統(tǒng)一領導下，積極探索，不斷追求 ，將企業(yè)文化建設逐步推向深入，推向全面，真正實現(xiàn)用企業(yè)文化促進業(yè)務發(fā)展，用企業(yè)文化強化內(nèi)控管理，用企業(yè)文化制約經(jīng)營風險、用企業(yè)文化留住并培養(yǎng)人才的目的。 企業(yè)文化建設不是一蹴而就的，它需要逐步探索、豐富和培養(yǎng)，才能逐漸得到社會公眾和全體員工的認同。針對當前柜臺業(yè)務量激增，前臺柜員崗位工作量較大，并存在一定操作風險的情況，分行黨委及時研究，為前臺柜員發(fā) 第 7 頁 共 8 頁 放崗位補貼。 XX 縣區(qū)第三支行被評為 “ 金融系統(tǒng)創(chuàng)建學習型組織標兵單位 ” 。 2024 年，分行黨委將 “ 以人為本 ”
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