企業(yè)并購概念及案例-文庫吧在線文庫
【正文】 國汽車產品的海外需求不斷增長 ?福特基于戰(zhàn)略選 威脅 (T) ?中國市場中強大的競爭對手 ?經濟壓力 ?工會和法律的阻撓 ?低價政策帶來的副作用 吉利下的沃爾沃 品牌定位 ? 沃爾沃 ? 造安全、環(huán)保、設計和品質都一流的高端豪華車型 ? 但我們要堅持全世界最安全、最環(huán)保的汽車，要不斷突破全球汽車的安全與環(huán)保技術，要打造 ? 雙零計劃 ? ——這些是我們堅定不移的。 員工福利 ?辦公樓 ?辦公室布局 ?課余活動：羽毛球 ?培訓：張家口工廠 ?家庭日 ? FIKA商店 ? Fika是沃爾沃汽車及其他瑞典企業(yè)的一大特色，員工工作時去喝杯咖啡吃點東西聊聊天。 ? 沃爾沃汽車集團中國區(qū)企業(yè)傳播副總裁寧述勇在賽后表示，? 未來，沃爾沃汽車將通過更多以高爾夫比賽為代表的品牌營銷活動，將 ‘ 以人為尊 ’ 的北歐哲學滲透到每一個環(huán)節(jié)，與沃爾沃用戶和高球愛好者們共同成長，見證精彩，為高爾夫運動注入全新的理念和更多的樂趣。 ”沃爾沃公司負責采購的魯爾夫．莫勒說。 ? 雅各布強調，沃爾沃和吉利的過度很順利，在各個方面都沒有遇到任何阻力。 ?沃爾沃汽車中國下屬籃球、羽毛球協會是熱愛體育運動的員工最愛。 國家文化差異 ? 瑞典 ? 生態(tài)體系 ? 北歐 ? 低碳環(huán)保安全 ? 低調個性 ? 物美價廉 ? 中國 ? 東方 ? 市場需求、大排量、長軸距、物美價廉、包容性差本土化進程慢 歷史來源 ? 而立之年的優(yōu)雅紳士 ? 十三年歲的青蔥少年 工會的不同 ? 沃爾沃的工會 ? 吉利的工會 ? 上汽就曾因勞資關系的問題，被雙龍汽車的工會弄得焦頭爛額。 沃爾沃集團 沃爾沃汽車公司 ?沃爾沃汽車公司，是北歐最大的汽車企業(yè)，也是 瑞典 最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界 20大汽車公司之一。 ?企業(yè)文化：企業(yè)文化是一個給定的組織在其應對外部適應性和內部一體化問題的過程中，創(chuàng)造、發(fā)現和發(fā)展的被證明行之有效的，并用來教育新成員正確的認識、思考和感覺上述問題的基本假設 ?內涵：價值觀、行為準則、企業(yè)經營管理哲學、經營觀念、企業(yè)精神等核心內容 ?文化沖突：指不同形態(tài)的文化或者其文化因素之間由于存在較大的差異而導致相互對立、相互排斥的過程。 案例：國美先后并購永樂電器、大中電器成就國美帝國，在店面擴張速
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