【摘要】Company LOGO 我國公司治理結(jié)構(gòu)簡介 —股東大會、董事會、監(jiān)事會、公司經(jīng)理 股東大會的職權(quán) 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告 審議批準(zhǔn)董事...
2024-11-18 22:08
【摘要】公司治理探討目錄一、公司治理的相關(guān)概念二、公司治理的關(guān)注重點(diǎn)及相關(guān)法律規(guī)定三、國有企業(yè)的改制與公司治理何為公司治理??廣義上:公司治理主要指公司在處理股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理、債權(quán)人、員工等各相關(guān)利益主體乊間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的一種制度安排,目的是保證公司決策、運(yùn)營的公正不效率?狹義上:
2025-01-19 00:34
【摘要】基本禮儀2023年10月14日1人與禽獸的區(qū)別是什么?鸚鵡能言,不離飛鳥。猩猩能言,不離禽獸。今人而無禮,雖能言,不亦禽獸之心乎,夫唯禽獸無禮……為禮以教人,使人以有禮,知自別于禽獸.《禮記.曲禮》親師友,習(xí)禮儀。
2025-01-16 03:55
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時間管理時間管理開篇測試你需要時間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來又想覺效率低下嗎?6你時常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-07 06:32
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)編制者工號:12047709編制者姓名:韓波編制日期:修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442
2025-02-18 02:26
【摘要】商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)講師:中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)李燕商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)?商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)專家李燕幫助您了解商務(wù)禮儀基本知識和塑造良好職業(yè)形象,找準(zhǔn)自身在商務(wù)活動中禮儀、形象設(shè)計上存在的誤區(qū)的問題,并提出調(diào)整、改善、完善與塑造的最佳方法,使自身的職業(yè)特征和外在魅力得以強(qiáng)化。?商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)講師李燕,多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使得其在禮儀培訓(xùn)方面獨(dú)樹一幟,是一位不可
2025-02-12 19:51
【摘要】高級財務(wù)會計學(xué)GHT1授課教師:郭慧婷第2章債務(wù)重組本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)理解債務(wù)重組的概念和重組方式;?(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債務(wù)人和債權(quán)人的會計處理;?(3)了解債務(wù)重組會計信息的披露要求第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式
2025-03-09 19:17
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28412互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【摘要】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識,提高客戶滿意度?提升個人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2025-01-07 09:13
【摘要】商務(wù)禮儀課程大綱一、為什么要學(xué)習(xí)禮儀知識二、儀容儀表禮儀三、儀態(tài)禮儀四、基本禮節(jié)禮儀五、結(jié)束語為什么要學(xué)習(xí)禮儀知識1、個人成長的需要2、公司發(fā)展的需要3、社會進(jìn)步的需要什么是禮儀?禮者,敬人也!——孔子概括的
2025-03-04 12:42
【摘要】1/59變化=生存變化=生存8D報告培訓(xùn)報告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說話證據(jù)說話深入分析準(zhǔn)確闡述2/59變化=生存變化=生存?8D各部分介紹課程目錄?8D簡介?8D實(shí)例分享3/59變化=生存變化=生存?更是一種徹底解決問題的文化!?是福特開發(fā)
2025-02-28 17:40
【摘要】擁有積極心態(tài)1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練團(tuán)結(jié)就是力量塑造高績效團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度更有效的管理更好地作出決定提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績效擁有積極心態(tài)3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練開放的溝通有愿意為之奮斗的共同目標(biāo)有效的工作流程相互信任和尊重
2025-03-09 20:49
【摘要】第五章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制一、庫存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動進(jìn)行臨時訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
【摘要】戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容示意圖第5章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解公司的穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及防御戰(zhàn)略;?領(lǐng)會發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略;?學(xué)會分析多樣化戰(zhàn)略的利弊;?掌握公司業(yè)務(wù)管理的技術(shù)與方法;?區(qū)分公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式的利弊;
2025-02-19 14:06