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巴納德的系統(tǒng)行政組織學說-文庫吧在線文庫

2025-03-27 12:37上一頁面

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【正文】 科學院賀辭說,其科學成就遠超過他所教的任何一門學科 —— 政治學、管理學、心理學和信息科學。傳統(tǒng)的:習慣、及標準化操作程序; 187。因為個人只有在認同組織或組織單位的目標時,才有可能作出合理或有效的決策。 13:13:3413:13:3413:133/23/2023 1:13:34 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 1時 13分 34秒 下午 1時 13分 13:13: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 13分 :13March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:13:3413:13:3413:13Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 :13:3413:13:34March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 1時 13分 34秒 13:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 d. 利于克服門戶之見; ? 弊: a. 決策者負擔過重,無法集中時間和精力考慮重要決策問題; b. 易于導致決策過程重復,下級人員無所作為; c. 易于導致信息溝通網(wǎng)絡(luò)的擴張和繁忙進而造成決策費用增加 。 ? 二、對組織影響力的探討 –組織成員的決策會受組織影響,有五種影響力: ? 權(quán)威: – 權(quán)威:一種能夠用來作出指導他人行動之決定的力量 – 權(quán)威關(guān)系:是上級與下線兩個個人之間的關(guān)系, – 權(quán)威的運用對組織有三種作用: ? 溝通: – 溝通:是組織中某一成員將某些決定前提傳達給另一組織成員。 第一節(jié) 行政諺語 ——對傳統(tǒng)行政學理論的批判 ? 一、行政諺語:對傳統(tǒng)行政學理論的批判 – 傳統(tǒng)的行政原則并非科學原則,而是行政諺語; – 行政學必須在研究方法上尋找新的途徑,只有提出新的研究方法才能建立真正的行政原則。 ? 巴納德認為,管理者的決策工作主要有三個來源: ? 一是上級要求他根據(jù)本部門、本單位的情況,將上級指示具體化; ? 二是下級人員遇到困難時,請求他作出裁決; ? 三是管理者獨立的創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 ? 所謂組織平衡實質(zhì)上就是貢獻和誘因的平衡,它是組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 組織成員對組織共同目標的理解可以分為協(xié)作性理解和個人性理解。巴納德是個罕見的天才 ——他是一個管理理論家,同時又是一個成功的商業(yè)人士。 ? 管理學界幾乎一致認為:巴納德關(guān)于組織理論的探討,至今幾乎沒有人能超越,西方管理學界稱他是現(xiàn)代管理理論的奠基人。 ? 三、信息交流 ? 信息交流是指意愿、情報、建議、指示和命令等信息的傳遞。 ? 組織的誘因主要分為經(jīng)濟誘因和非經(jīng)濟誘因兩個方面。 ? 巴納德認為管理者的決策思維包括兩種基本的思考過程:一是“邏輯過程”,二是“非邏輯過程”。 第二節(jié) 行政學研究方法論 ? 一、事實與價值的區(qū)分 理論的區(qū)分: 價值命題是關(guān)于偏好的表達,應然問題,規(guī)范性陳述; 事實命題是關(guān)于客觀世界上可觀察的事物及其運作方式的陳述,是然問題,描述性陳述; 實踐的辨別 之一:手段與目的的區(qū)別; 之二:可供選擇的行為與行為的后果的區(qū)別; 以事實與價值的區(qū)分來區(qū)分政策問題與行政問題,從而界定行政學的研究對象與范圍; 政策問題:價值因素居重; 行政問題:事實居重; 二、操作定義: 凡用于科學研究的名詞定義必須是操作性的,即名詞的定義是與實證觀察的事實和情況相一致的; 法定權(quán)威的操作定義: 心理權(quán)威的操作定義: 三、概念工具: 行政學研究首先
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