華彩項目經(jīng)理培訓之如何進行文案管理-文庫吧在線文庫
【正文】 的經(jīng)營管理問題的方案 ? 咨詢公司最終給客戶的是什么 ? ? 表述解決方案的系列咨詢報告 咨詢文案 : PPT報告 WORD報告 培訓課件 全部指向 3 成功咨詢五大要素 客戶需求的準確界定與動態(tài)管理 與客戶的良好合作與溝通 良好的知識、能力互補的項目團隊 良好的項目過程管理 高質(zhì)量的咨詢報告寫作與提報 成功！ 從咨詢公司即華彩角度看，成功咨詢五要素中三大要素與文案管理強相關(guān)。 研討 報告整體思路與框架 由項目經(jīng)理主持，各項目成員暢所欲言，集體研討所寫報告以下重大問題： 1. 本報告要處理和解決客戶的什么核心問題； 2. 解決問題的核心方法和整體思路是什么； 3. 報告的基本框架應該如何搭建； 4. 報告所需資料是否齊全，各資料分別從何取得； 5. 本報告所要處理的問題是否還有疑問； 6. 該問題的背景與客戶心理有何特殊之處，等等。 17 ４，提綱與目錄管理的核心重點 作業(yè)方法 作業(yè)內(nèi)容 流程管理 集體共識 , 團隊智慧。 ? 無知的顧問會把它想得過于簡單，但它其實并不簡單，而是包括三方面的重要內(nèi)容： A、報告 B、演講 A、練習 20 2，演練的真實內(nèi)涵 ? 報告的深度理解與再修訂： ? 報告的目的 ? 報告的出發(fā)點 ? 報告所針對的核心問題 ? 報告的核心思路 ? 報告的內(nèi)容主線 ? 報告的整體框架 ? 報告的重點和針對性 ? 報告的關(guān)鍵點 ? 報告的措詞 ? 報告的格式 ? 報告的規(guī)范性 ? 報告的深度理解 ? 報告如何解讀 A、報告 B、演講 A、練習 ? 演講的技法： ? 內(nèi)容理解 ? 把握整體框架 ? 理出內(nèi)容及邏輯主線 ? 突出重點 ,輕重有別 ? 明白每一個部分 \每個 PPT要表述和傳達的核心內(nèi)容及其要點 ? 用自己方式組織好語言 ? 自信 ? 演講的演習： ? 專業(yè)基礎(chǔ) ? 專業(yè)形象 ? 個性風格 ? 語言組織 ? 時間掌握 ? 重點闡述 21 3，演練的重要性 華彩團隊： 數(shù)十天甚至幾個月的苦戰(zhàn)， 絞盡腦汁的精心構(gòu)思， 一而再再三的研討， 反復永無停止的修訂； 客戶方面： 客戶的一次次質(zhì)疑， 客戶對我們抱有的高期望， 客戶內(nèi)部有待統(tǒng)一的意見； 老師你真棒！提案成功！ 馬上收錢發(fā)獎金！ 全有賴于 提案前的 認真演練 ? 如果把前面的工作比喻成搶球和運球成功，把提案比喻成臨門一腳，那么，演練就是確保臨門一腳不出臭腳的集中補課和強化緊急訓練！ 22 演練的好處就是多 ? 凡是預則立，不預則廢。 24 演講的日程安排 ? 如果時間充裕，演練可安排在正式提報前 45天；如果時間緊迫，亦必須提前 3天完成所有報告，空出 3天時間進行必要的提報演練；至少 2天必須保證，即一定進行一天中演和一天提升演練。 時間安排以剛剛講完報告為宜，具體報告時間長短以充分闡明華彩提交報告的內(nèi)容為準來定。 充分研討，會前項目團隊內(nèi)部及與客戶達成共識。 :04:0107:04Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:04:0107:04:0107:043/22/2023 7:04:01 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 7時 4分 1秒 07:04:0122 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 4分 1秒 07:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時 4分 :04March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 提報成功的關(guān)鍵是注意把握客戶心理，滿足客戶期望，讓客戶現(xiàn)場通過報告。
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