有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 積累到一定程度時(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和看法。如果沒(méi)有批判的學(xué)習(xí)，沒(méi)有自己的主見(jiàn)，就不能自己形成獨(dú)特的風(fēng)格。尤其當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)進(jìn)步的非?？?，以前的許多不可能的事情變成了可能，我們不能完全依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷未來(lái)。即按照一定的方向和路線，運(yùn)用邏輯思維的方式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法評(píng)估 垂直思考法的優(yōu)點(diǎn)是比較穩(wěn)妥，有一個(gè)較為明確的思考方向。…這也是一種典型的白色帽子思考法。搜集信息的工具很重要，但是搜集信息的工具被大家理解更重要。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，任何決策都具有風(fēng)險(xiǎn)，一般說(shuō)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和收益始終是成正比關(guān)系的。結(jié)果有個(gè)德國(guó)西歐啊學(xué)生給他們發(fā)了一封信，上面用鉛筆寫了一句話 “試試鉛筆 ”鉛筆是靠鉛和紙的摩擦留下的痕跡來(lái)寫字的，不受重力的影響，所以即能在地面上寫字也能在太空中寫字。黑帽子思考法的特點(diǎn)黑帽子思考法的特點(diǎn)l 進(jìn)行否定的、悲觀的、懷疑的、負(fù)面的，但又是合乎邏輯的批評(píng)、批判、反駁?？赡艿淖詈玫那熬?，完全是從正面的、積極的、樂(lè)觀的角度去考慮問(wèn)題，會(huì)想到很多可能，不管是哪種可能性，結(jié)果都是積極的。黃色帽子與黃色帽子與黑色帽子的辨證關(guān)系黑色帽子的辨證關(guān)系l 黃色帽子跟黑色帽子恰好相反，一個(gè)是正面的，一個(gè)是負(fù)面的。對(duì)常規(guī)的改變，是一種創(chuàng)新的認(rèn)知，是一種瘋狂的、沒(méi)有道理的想法。勺上刻上了刻度等。聯(lián)想是沒(méi)有絕對(duì)固定的方向的，這種額外的搜索是青色帽子思考法的發(fā)散性決定的。第十一講藍(lán)色帽子思考法第十一講藍(lán)色帽子思考法 (二二 )l 藍(lán)色帽子思考法的行為要點(diǎn)l 藍(lán)色帽子思考法總結(jié)藍(lán)色帽子思考法的行為要點(diǎn)藍(lán)色帽子思考法的行為要點(diǎn)l 問(wèn)題的提出 設(shè)定思考工作 記錄與總結(jié)藍(lán)色帽子思考法的角色藍(lán)色帽子思考法的角色指 如何使討論清晰化如何使討論清晰化甲戴的是藍(lán)色帽子，是組織者、指揮者、總結(jié)者。第十講藍(lán)色帽子思考法第十講藍(lán)色帽子思考法 (一一 )l 藍(lán)色帽子思考法的涵義l 藍(lán)色帽子思考法的作用 —— 指揮和控制思考過(guò)程l 藍(lán)色帽子思考法的注意事項(xiàng)藍(lán)色帽子思考法的涵義藍(lán)色帽子思考法的涵義l 思考中的思考，是對(duì)思維的指揮、控制，安排思考的程序、方法并不時(shí)的做出總結(jié)。加減法加減法 有的時(shí)候增一個(gè)字 (詞 )或減一個(gè)字 (詞 ),意義就會(huì)發(fā)生變化。第八講青色帽子思考法第八講青色帽子思考法 (一一 )l 青色帽子思考法的涵義l 青色帽子思考法的要求以及行為要點(diǎn)青色帽子思考法的涵義青色帽子思考法的涵義紅色帽子思考法的特點(diǎn)紅色帽子思考法的特點(diǎn)l 不必合乎邏輯l 不能問(wèn) “為什么 ”紅色帽子思考法的要點(diǎn)紅色帽子思考法的要點(diǎn)l 情感l(wèi) 直覺(jué)l 品味l 審美觀l 世界觀l 個(gè)性直覺(jué)直覺(jué)l 忽然的洞察力l 對(duì)情況的即刻了解l 情緒的時(shí)刻轉(zhuǎn)換情感情感…那么，找不到這顆衛(wèi)星也就不足為奇了。第四講白色帽子思考法第四講白色帽子思考法 (二二 )l 客觀的直接反映l 事實(shí)與真理l 工具的重要性l “先把事情搞清楚再說(shuō) ”案例案例l 日本人開(kāi)會(huì)的時(shí)候，一般不是帶著解決方案去，而是帶著手頭上搜集的各種的資料和數(shù)據(jù)?？陀^描述的話，不同的人應(yīng)該是大體一致的，這就是白色帽子思考法，它強(qiáng)調(diào)的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)，沒(méi)有任何主觀的東西在內(nèi)。因?yàn)?“以前的事情已經(jīng)證明是正確的 ”所以會(huì)相信過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，就越容易固執(zhí)，而固執(zhí)到了一定的程度就形成了偏見(jiàn)習(xí)慣性思維l 思維最大的敵人是習(xí)慣性思維l 世界觀、生活環(huán)境和知識(shí)背景都會(huì)影響到人們對(duì)事對(duì)物的態(tài)度和思維方式，不過(guò)最重要的影響因素是過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，生活中有很多經(jīng)驗(yàn)，他們回時(shí)刻影響我們的思維。成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法第一講第一講 思維障礙的思維障礙的原因及思維誤區(qū)原因及思維誤區(qū)l思
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