有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 隨意誘因法隨意誘因法坐標(biāo)交叉法坐標(biāo)交叉法它會(huì)讓每一個(gè)人變的比原來更有創(chuàng)造力自檢自檢日本有個(gè)新發(fā)明，是一個(gè)帶溫度計(jì)的湯勺。自檢自檢l 請(qǐng)談?wù)勀愕膲?mèng)想、你理想中最美好的前景是什么？這是日本人集體決策的特性。運(yùn)用六頂帽子思考法進(jìn)行溝通的是已經(jīng)驗(yàn)證的“事實(shí) ”而不是主觀認(rèn)為的事實(shí)。這是一種慎重、嚴(yán)肅、用盡心智的思考，而不是隨隨便便想一想，也不是在多種可能性中隨便選擇l 重在行動(dòng)l 這是一個(gè)新的改革。l 化學(xué)知識(shí)精深，驚險(xiǎn)文學(xué)很廣博：他似乎對(duì)近一世紀(jì)中發(fā)生的一切恐怖事件都深知底細(xì)；l 提琴拉的好，善使棍棒也精于刀劍拳術(shù)；關(guān)于英國法律方面他具有充分的實(shí)用知識(shí)。v迷信 迷信會(huì)讓人耳目失聰，對(duì)周圍事物不敏感v固執(zhí)和偏見 對(duì)于在工作或事業(yè)中取得成功、有經(jīng)驗(yàn)的人士來說，他們?nèi)菀追傅囊粋€(gè)錯(cuò)誤是固執(zhí)和偏見。如何突破思維障礙如何突破思維障礙l 培養(yǎng)積極的心態(tài)l 勇于正視自己和他人l 掌握一些思維方法和技術(shù)思維的誤區(qū)思維的誤區(qū)l 創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒有l(wèi) 新點(diǎn)子會(huì)突如其來，不可能事先估計(jì)策劃l 創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標(biāo)新立異才頂用l 創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關(guān)我的事l 只有聰明人才有好主意l 創(chuàng)造都是大的舉動(dòng)案例案例在豐田 ,摩托羅拉等很多企業(yè) ,都有一個(gè)給工人準(zhǔn)備的 “創(chuàng)造區(qū) ”,任何生產(chǎn)線上的工人如果有想法的話 ,都可以在這個(gè)區(qū)里測(cè)試 .在創(chuàng)造區(qū)里 ,工人可以按照自己的想法實(shí)施 ,如果某方面出現(xiàn) 停滯 ,他會(huì)把他做的半成品放在那兒 ,然后貼上條 ,把意見寫上 ,以便其他人參與研究 .案例案例小實(shí)驗(yàn)小實(shí)驗(yàn)l 如果有一個(gè)人雙手支著下顎，睜著眼睛望著左上方，你會(huì)認(rèn)為他在干什么？l 發(fā)愣l 思考問題l 上課走神l 看見可怕的東西吃驚l 認(rèn)真聽講白色帽子思考法就是要求盡可能接近事實(shí)本身，用最精確的語言描述事實(shí)，而不能加上自己的主觀想象和解釋。為什么？就是因?yàn)樵谑褂瞄L度單位時(shí)，一部分科學(xué)家用的是公制單位，一部分科學(xué)家用的是英制單位?！谖逯v第五講 紅色帽子思考法紅色帽子思考法l 紅色帽子思考法的涵義l 紅色帽子思考法的特點(diǎn)l 紅色帽子思考法的要點(diǎn)紅色帽子思考法的涵義紅色帽子思考法的涵義l 紅色帽子思考法是把在暗中起作用的情緒化的、感覺上的、非理性層面上的思考用合理的方式表達(dá)出來的思考方式。個(gè)性個(gè)性l 每個(gè)人都有自己的個(gè)性l 比如有人做事前思后想，比較猶豫，作為集體應(yīng)該有這樣的共識(shí)，不能讓他去處理緊急的事情第六講第六講 黑色帽子思考法黑色帽子思考法l 黑色帽子思考法的涵義l 黑色帽子思考法的要點(diǎn)l 需要避開的陷阱l 黑色帽子思考法的特點(diǎn)黑色帽子思考法的涵義黑色帽子思考法的涵義l 運(yùn)用否定、懷疑、悲觀的看法，合乎邏輯的進(jìn)行批判，盡情發(fā)表負(fù)面的意見，找出邏輯上的錯(cuò)誤黑色帽子思考法的要點(diǎn)黑色帽子思考法的要點(diǎn)l 批判一定要合乎邏輯l 過去的經(jīng)驗(yàn)是否適用l 一定的想象力l 提出可能性案例案例匹配的 —— 這是比較理性的、現(xiàn)實(shí)的看待問題黃色帽子的特點(diǎn)黃色帽子的特點(diǎn)l 積極l 樂觀l 具有建設(shè)性l 具有啟發(fā)性l 超前性 (著眼于未來 )l 不是夢(mèng)幻，而是正面的、有邏輯的評(píng)論l 對(duì)新事物要扶持，幫助其發(fā)展，應(yīng)該先用黃帽子 —— 先積極、正面的扶持它；然后再用黑帽子，用否定的、懷疑的態(tài)度去批判它，才能在壓力下成長 —— 只有經(jīng)理風(fēng)雨考驗(yàn)還能成長的事物，才會(huì)在今后逐漸成型并得到發(fā)展。案例案例l 表一般戴在手腕上，如果改變位置，會(huì)有哪些可能性？能起到哪些功能？l 表是金屬制成的，如果材料上發(fā)生改變，還可以用什么來做表？青色帽子思考法青色帽子思考法的要求以及行為要點(diǎn)的要
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