工業(yè)工程9062490245-文庫吧在線文庫
【正文】 行研究對象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和運(yùn)作。 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) ?包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法、現(xiàn)代質(zhì)量管理 —— 質(zhì)量保證、生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制（ TQC）、全面質(zhì)量管理（ TQM）、可靠性概念、故障及診斷分析等。 ?計算機(jī)集成制造（ CIM）。 ? 管理科學(xué)知識 ： 包括系統(tǒng)工程（ SE）、運(yùn)籌學(xué)（ OR）、模擬技術(shù)、預(yù)測和決策理論等。 1881年 , Midvale Steel總工程師 , 研究完成工作的方法 168。 1903年 , 創(chuàng)立福特汽車公司 168。 :30:3506:30:35March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:3506:30Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 6時 30分 35秒 06:30:3519 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 19日星期日 6時 30分 35秒 06:30:3519 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Lillian (18781972) 168。 IE的手法 ? 5W2H法 ?流程表 ?動改法 ?防錯法 ?定量法 ?分析法 ?指標(biāo)法 ?循環(huán)法 方法研究分析方法 探討項目 內(nèi) 容 分 析 手 法 制造整個工程系統(tǒng) 從原料 → 生產(chǎn) → 成品至出貨為止 制造流程圖分析 操作標(biāo)準(zhǔn)書分析 工廠布置物料移動 工廠內(nèi)部門與部門之間及人與物料之活動 流程圖分析 模型配置分析 作業(yè)區(qū)域的配置 作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法 由基本動作的動作研究 PTS 動作經(jīng)濟(jì)原則 作業(yè)簡化原則 組合作業(yè)或自動機(jī)械作業(yè) 以組合進(jìn)行的共同作業(yè)或以自動機(jī)器作業(yè)的人與機(jī)器的配合 聯(lián)合工程分析 工作抽樣 作業(yè)簡化原理 作業(yè)中的作業(yè)員動作 短的作業(yè)周期且高反復(fù)度的作業(yè)員動作 基本動作的動作分析 PTS(預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法） 動作經(jīng)濟(jì)原則 工業(yè)工程的發(fā)展簡史 年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別 1370年 機(jī)械時鐘 維克 (Wyek) 法國 1430年左右 威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線 威尼斯船廠 意大利 1776年 勞動分工的經(jīng)濟(jì)利益 亞當(dāng) ． 斯密司 (Adam Smith) 英國 1798年 互換件 愛立 ． 維脫耐 (Eli Whitney) 美國 1832年 按技能高低付酬；工時研究的一般概念 查理 ． 倍倍奇 (Charles Babbage) 英國 1911年 科學(xué)管理原理；正式的時間研究概念 泰勒 (Frederick ) 美國 1911年 動作研究；工業(yè)心理學(xué)的基本概念 佛蘭克與莉蓮 ． 吉爾布雷斯 (Frank and Lillian Gilbreth) 美國 1913年 移動的裝配線 亨利 ． 福特 (Henry Ford) 美國 工業(yè)工程的發(fā)展簡史 年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別 1914 工作進(jìn)度圖表 亨利 ? 數(shù)學(xué)與統(tǒng)計知識 :包括應(yīng)用數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等。 組織行為學(xué) ?涉及對組織及人的行為進(jìn)行系統(tǒng)研究的學(xué)問，為 IE進(jìn)行組織管理系統(tǒng)設(shè)計必需的基礎(chǔ)知識和原理。
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