【摘要】Chinaoutdoorretailingconference2023上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司修富康修富康2023年3月17日北京如何做產(chǎn)品組合?Chinaoutdoorretailingconference2023聽(tīng)用口去聽(tīng)用耳朵聽(tīng);用眼睛看用心聆聽(tīng)聽(tīng)空杯心態(tài)空杯心態(tài)敞開(kāi)心胸敞開(kāi)心胸全程
2025-02-21 05:58
【摘要】如何做好水機(jī)展示?周剛A:情緒的準(zhǔn)備:?任何人都希望被認(rèn)可!-贊美?任何人都不喜歡被說(shuō)服!-發(fā)問(wèn)?任何人都喜歡聽(tīng)自己所說(shuō)的!讓他說(shuō)?任何人都很樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品!-愛(ài)他成交他一:準(zhǔn)備B:基本工具:1.測(cè)試劑1套(含余
2025-01-01 08:04
【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-02-23 12:43
【摘要】第一篇:怎樣做好財(cái)務(wù)管理 怎樣做好財(cái)務(wù)管理 一首先,要建立一個(gè)合理,高效,流暢符合你企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算管理平臺(tái)。 二重視現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)管理,因?yàn)楝F(xiàn)金流是中小企業(yè)生存的法則,是企業(yè)的血脈。 現(xiàn)...
2024-11-16 22:18
【摘要】第一篇:怎樣做好物業(yè)裝修管理 怎樣做好物業(yè)裝修管理(1) 物業(yè)裝修是指業(yè)主或使用人為了改善居住、辦公或經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)自有購(gòu)置或租賃物業(yè)產(chǎn)權(quán)面積范圍內(nèi)的地面、墻面、廚房、衛(wèi)生間潔具、頂棚(天花)、門(mén)窗...
2024-10-21 01:07
【摘要】第一篇:怎樣做好物業(yè)管理 怎樣去做好物業(yè)管理 首先必須熟悉自己的業(yè)務(wù),還有要細(xì)心觀察,了解自己下屬和業(yè)主的想法,小事一定要做好,考慮周全。有責(zé)任心,站在業(yè)主的角度,將心比心,換位思考。勤勤懇懇,任...
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 怎樣做好一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員 馮新泉 當(dāng)今時(shí)代,人類社會(huì)步入了一個(gè)科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的重要時(shí)期。進(jìn)入21世紀(jì),世界新科技革命發(fā)展的勢(shì)頭更加迅猛,正孕育重大突破。在這...
2024-11-15 13:48
【摘要】如何搞好現(xiàn)場(chǎng)管理—5S管理專題于海輝2023年9月22日培訓(xùn)大綱序言一、什么是5S二、為什么要推行5S(一)5S的目的(二)5S的作用三、怎么做好5S(一)推行步驟(二)推行方法???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素
2025-01-08 12:37
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)發(fā)展過(guò)程壯年期成長(zhǎng)期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)
2025-01-08 09:58
【摘要】1班組長(zhǎng)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4一線主管的知識(shí)要求專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-08 02:12
【摘要】主講人:ErwinE-mail:2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義(一)
2025-01-08 11:57
【摘要】2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一
2025-01-08 10:35
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管?隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念?講究教導(dǎo)方法-干部重要工作職責(zé)?了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)?發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之2品管訓(xùn)練教材個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)才會(huì)激發(fā)斗志!學(xué)習(xí):3
2025-01-08 12:38
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?Ⅰ.基本的思考方法1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)①把現(xiàn)在所需要的東西(良品,已售出的)②按現(xiàn)在所需要的數(shù)量③在現(xiàn)在生產(chǎn)出來(lái),使其剛剛好能趕得上100%良品※徹底按①、②、③的順序,最終以只生產(chǎn)售出的數(shù)量,實(shí)行降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2.降低成本的重要性①成本主義(在成本上堆加利潤(rùn)
2025-01-09 19:07
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?,20231培訓(xùn)目的:基于購(gòu)買(mǎi)者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問(wèn)題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌控價(jià)格,避免零售商之間的價(jià)
2025-02-26 14:21