工業(yè)工程培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 1. 計(jì)劃15. 休息16. 遲延17. 故延有效動(dòng)素?zé)o效動(dòng)素輔助動(dòng)素n （ 2）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則n 由吉爾布雷斯最早提出，后來(lái)由其他專(zhuān)家補(bǔ)充完善，共分三大方面 22條。=K布 T作 *（ 1設(shè)備工作日寫(xiě)實(shí)n Process 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)n設(shè)施規(guī)劃（FacilitiesImproving) 成本控制n 經(jīng)典的成本管理思想 —— 成本計(jì)劃，分析，控制n 現(xiàn)代成本管理思想 —— 集成化成本管理，面向過(guò)程的成本管理 跨過(guò)診斷程序，直接要求下處方（買(mǎi)藥的、賣(mài)藥的皆跨過(guò)診斷程序，直接要求下處方（買(mǎi)藥的、賣(mài)藥的皆大歡喜）大歡喜）168。5:17:0828,215:17 5:17:085:17:0828,215:17 5:17:085:17:08 一月 21一月 2117:17:0817:17:08January215:17 5:17:08adipiscingac,cursus.iaculisurnadolor 2023/1/28一月 JanuaryJanuary 2023/1/2820235:17:08JanuaryJanuary 2023/1/2820235:17:08JanuaryJanuary 企業(yè)尚未從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)工業(yè)工程的價(jià)值企業(yè)尚未從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)工業(yè)工程的價(jià)值168。ISO9000體系的計(jì)劃與實(shí)施168。Engineering）工效學(xué)（ Ergonomics）n 應(yīng)用生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法研究人與機(jī)器、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以求設(shè)計(jì)一個(gè)最佳的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高168。它利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過(guò)直接觀察和測(cè)定。動(dòng)作時(shí)間、操作時(shí)間、工步時(shí)間、典型工序時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)資料包括：n n T準(zhǔn) /T單 +1）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法n 對(duì)任何工作設(shè)立的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，都需要對(duì)工作的條件做一個(gè)完整地描述，任一因素的改變都會(huì)引起時(shí)間的變化。n n 工作設(shè)計(jì)決定了工作的內(nèi)容 。n 作業(yè)測(cè)定n 線路圖以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流動(dòng)路線進(jìn)行分析，常與流程程序圖配合使用，以達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線，縮短搬運(yùn)距離的目的。圖 413 人型及物料型流程程序圖標(biāo)準(zhǔn)表格格式一圖 414 人型及物料型流程程序圖標(biāo)準(zhǔn)表格格式二D去醫(yī)院掛號(hào)處排隊(duì)交掛號(hào)費(fèi)領(lǐng)掛號(hào)單去內(nèi)科排隊(duì)大夫診斷去交款處交款大夫開(kāi)化驗(yàn)單去化驗(yàn)室排隊(duì)排隊(duì)化驗(yàn)等結(jié)果去內(nèi)科等待大夫看化驗(yàn)結(jié)果診斷開(kāi)藥方去西藥劃價(jià)處排隊(duì)劃價(jià)去中藥劃價(jià)處排隊(duì)劃價(jià)去交款處排隊(duì)交款去西藥發(fā)藥處排隊(duì)領(lǐng)藥排隊(duì)去中藥發(fā)藥處領(lǐng)藥去醫(yī)院看病流程程序圖45237DDD6DD89D10D11D12D1314回家123456789101112345678910111DD去醫(yī)院掛號(hào)處排隊(duì)交掛號(hào)費(fèi)領(lǐng)掛號(hào)單去內(nèi)科排隊(duì)大夫診斷去交款處交款大夫開(kāi)化驗(yàn)單去化驗(yàn)室排隊(duì)排隊(duì)化驗(yàn)等結(jié)果去內(nèi)科等待大夫看化驗(yàn)結(jié)果診斷開(kāi)藥方去西藥劃價(jià)處排隊(duì)劃價(jià)去中藥劃價(jià)處排隊(duì)劃價(jià)去交款處排隊(duì)交款去西藥發(fā)藥處排隊(duì)領(lǐng)藥排隊(duì)去中藥發(fā)藥處領(lǐng)藥去醫(yī)院看病流程程序圖45237DDD6DD89D10D11D12D1314回家123456789101112345678910111DD去醫(yī)院掛號(hào)處排隊(duì)交掛號(hào)費(fèi)領(lǐng)掛號(hào)單去內(nèi)科排隊(duì)大夫診斷去交款處交款大夫開(kāi)化驗(yàn)單去化驗(yàn)室排隊(duì)排隊(duì)化驗(yàn)等結(jié)果去內(nèi)科等待大夫看化驗(yàn)結(jié)果診斷開(kāi)藥方去交款處劃價(jià)、交款排隊(duì)交款去西藥發(fā)藥處排隊(duì)領(lǐng)藥排隊(duì)去中藥發(fā)藥處領(lǐng)藥去醫(yī)院看病流程程序圖（改進(jìn) 1）45237DDD6DD89D12D1314回家12345891011123456910111DD去醫(yī)院掛號(hào)處排隊(duì)交掛號(hào)費(fèi)領(lǐng)掛號(hào)單去內(nèi)科排隊(duì)大夫診斷去交款處交款大夫開(kāi)化驗(yàn)單去化驗(yàn)室排隊(duì)排隊(duì)化驗(yàn)等結(jié)果去內(nèi)科等待大夫看化驗(yàn)結(jié)果診斷開(kāi)藥方去交款處排隊(duì)交款去西藥發(fā)藥處排隊(duì)領(lǐng)藥排隊(duì)去中藥發(fā)藥處領(lǐng)藥去醫(yī)院看病流程程序圖（改進(jìn) 1）45237DDD6DD89D12D1314回家12345891011123456910111DD去醫(yī)院掛號(hào)處排隊(duì)交掛號(hào)費(fèi)領(lǐng)掛號(hào)單去內(nèi)科排隊(duì)大夫診斷大夫開(kāi)化驗(yàn)單去化驗(yàn)室排隊(duì)交款、化驗(yàn)等結(jié)果去內(nèi)科等待大夫看化驗(yàn)結(jié)果診斷開(kāi)藥方去西藥發(fā)藥處排隊(duì)交款、領(lǐng)藥排隊(duì)去中藥發(fā)藥處交款、領(lǐng)藥去醫(yī)院看病流程程序圖（改進(jìn) 2）4237DD6DD89D1314回家1245910111245610111Dn 線路圖分析n 集體作業(yè)或自動(dòng)機(jī)工序 聯(lián)合作業(yè)分析、流程程序圖（設(shè)備型）物料搬運(yùn) 流程程序圖、線路圖物料的移動(dòng) 工藝程序圖、流程程序圖、線路圖、線圖（物料型）n （ 3）動(dòng)作分析：分析工人的細(xì)微操作動(dòng)作。方法研究是指運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)工作方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)，以尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。工作研究是工業(yè)工程的最經(jīng)典內(nèi)容。Chain 工業(yè)工程的最新趨勢(shì)?應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織（非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為）?應(yīng)用重點(diǎn)從提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益（新型工業(yè)化）?特別依賴于信息科學(xué)與技術(shù)（計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)支撐環(huán)境等）n 現(xiàn)代 IE的特點(diǎn)n ? 提高生產(chǎn)率仍是現(xiàn)代 IE的核心目標(biāo) n ? 在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用 ? 廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，新的 IE
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