ie七大手法與現(xiàn)場改善教材_臺灣版-文庫吧在線文庫
【正文】 力求縮短 4. 舒適的工作三、動作改善的基本方向 第三章 動改法防錯法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法1. 需要用力氣的工作，亦即必須使手，腳或全身用力方能完成的工作，或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動作，因為這些工作會引起肌肉的疲勞。用以記載現(xiàn)行工作之過程216。 第五章 五五法防錯法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法二、功用 5W1H功力無限大，可適用于任何行業(yè)不同地點的任何工作上。用以比較改善前及改善后之差異情形 第七章 雙手法防錯法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。用以記載現(xiàn)行操行者雙手（足）的動作過程216。 不必要 ——全體調(diào)查有時并不能比以抽樣調(diào)查所獲得之結(jié)果更可靠。 調(diào)查時間較長，可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現(xiàn)象，因此其結(jié)果較為客觀可靠。 一月 21一月 2119:57:5019:57:50January 31, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2119:57:5019:57Jan2131Jan21l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 節(jié)省觀測人力、體力及物力，一般為全部觀測記錄方式的 5%至 50%之成本。 不可能 ——母群體太大或無限母體群，要完成全部調(diào)查之工作實屬不可能。216。數(shù)人操作 1部機器或多部機器216。這個英文字母是由 “H” 開頭，所以稱之為 “1H” 。四、動作改善的重點 動作分析的實施以及動作改善原則的應(yīng)用，其目的在改善工作，減少疲勞，提高效率，發(fā)揮最大的生產(chǎn)力。適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。替代化：利用更確實的方法來代替?！案纳疲?IE）七手法 ”較著于客觀詳盡了解問題之現(xiàn)象，以及改善方法的應(yīng)用，以期達(dá)到改善的目標(biāo)。?因為軸承部分不夠潤滑 。{Eliminating {Improving物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財富產(chǎn)品 臺灣 版運用 IE七手法進(jìn)行務(wù)實現(xiàn)場改善— 消除各種浪費，提升生產(chǎn)力 Industrial Engineering Seven tools 一、工業(yè)工程概論 工業(yè)工程概論l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程范疇l工業(yè)工程發(fā)展簡史l工業(yè)工程意識l關(guān)鍵概念 工業(yè)工程Industrial Engineering IEl 工業(yè)工程是對人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。 Constantly 解決問題解決問題Waste? ? ? WHY：為什么不夠潤滑 ? ? ?? ? WHY： 為什么磨損了 ?有了 “改善（ IE）七手法 ”正可彌補品管（ QC）手法的缺陷而達(dá)到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實也更容易實現(xiàn)。容易化：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特， 或共同性 以減底失敗。一、功用216。動作改善，必須從排除下列工作開始： 第三章 動改法防錯法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法五、動作改善的技巧 第四章 流程法防錯法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。 NPS系列之： IE七手法第五章 五五
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1