ie七大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善教材_臺(tái)灣版-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 力求縮短 4. 舒適的工作三、動(dòng)作改善的基本方向 第三章 動(dòng)改法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法1. 需要用力氣的工作，亦即必須使手，腳或全身用力方能完成的工作，或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動(dòng)作，因?yàn)檫@些工作會(huì)引起肌肉的疲勞。用以記載現(xiàn)行工作之過(guò)程216。 第五章 五五法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、功用 5W1H功力無(wú)限大，可適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的任何工作上。用以比較改善前及改善后之差異情形 第七章 雙手法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。用以記載現(xiàn)行操行者雙手（足）的動(dòng)作過(guò)程216。 不必要 ——全體調(diào)查有時(shí)并不能比以抽樣調(diào)查所獲得之結(jié)果更可靠。 調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng)，可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現(xiàn)象，因此其結(jié)果較為客觀(guān)可靠。 一月 21一月 2119:57:5019:57:50January 31, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 2119:57:5019:57Jan2131Jan21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 節(jié)省觀(guān)測(cè)人力、體力及物力，一般為全部觀(guān)測(cè)記錄方式的 5%至 50%之成本。 不可能 ——母群體太大或無(wú)限母體群，要完成全部調(diào)查之工作實(shí)屬不可能。216。數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器216。這個(gè)英文字母是由 “H” 開(kāi)頭，所以稱(chēng)之為 “1H” 。四、動(dòng)作改善的重點(diǎn) 動(dòng)作分析的實(shí)施以及動(dòng)作改善原則的應(yīng)用，其目的在改善工作，減少疲勞，提高效率，發(fā)揮最大的生產(chǎn)力。適用于工廠(chǎng)或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。替代化：利用更確實(shí)的方法來(lái)代替。“改善（ IE）七手法 ”較著于客觀(guān)詳盡了解問(wèn)題之現(xiàn)象，以及改善方法的應(yīng)用，以期達(dá)到改善的目標(biāo)。?因?yàn)檩S承部分不夠潤(rùn)滑 。{Eliminating {Improving物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品 臺(tái)灣 版運(yùn)用 IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善— 消除各種浪費(fèi)，提升生產(chǎn)力 Industrial Engineering Seven tools 一、工業(yè)工程概論 工業(yè)工程概論l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程范疇l工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史l工業(yè)工程意識(shí)l關(guān)鍵概念 工業(yè)工程Industrial Engineering IEl 工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。 Constantly 解決問(wèn)題解決問(wèn)題Waste? ? ? WHY：為什么不夠潤(rùn)滑 ? ? ?? ? WHY： 為什么磨損了 ?有了 “改善（ IE）七手法 ”正可彌補(bǔ)品管（ QC）手法的缺陷而達(dá)到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)。容易化：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特， 或共同性 以減底失敗。一、功用216。動(dòng)作改善，必須從排除下列工作開(kāi)始： 第三章 動(dòng)改法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法五、動(dòng)作改善的技巧 第四章 流程法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。 NPS系列之： IE七手法第五章 五五
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