準(zhǔn)主管晉升綠色通道方案推動(dòng)操作手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)行準(zhǔn)主管晉升“綠色通道”方案 ，在滾動(dòng)考核的期間內(nèi)， A 類機(jī)構(gòu)達(dá)到 8000C(個(gè)人 2000C)/3 人（直接增員 2人）、 B 類機(jī)構(gòu)達(dá)到 6000C(個(gè)人 2000C)/3 人（直接增員 2人）的新人將成功晉升為行銷主任。 ② 三 季度該營(yíng)銷服務(wù)部的 增量保費(fèi) 為 20+ 20+ 10+50+ 10=218 萬(wàn) ，月增量平臺(tái)平均達(dá)到 70 萬(wàn) 。 意愿啟動(dòng) 的關(guān)鍵點(diǎn) ⑴與主管提前溝通 在主管會(huì)議或分區(qū)經(jīng)理會(huì)議上與主管進(jìn)行提前溝通，獲得主管的認(rèn)同。 感官刺激要排山倒海，晉升口號(hào)要震耳欲聾。 一 是 ，要 找到適合本地區(qū)和新人銷售的主打險(xiǎn)種， 進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)品培訓(xùn)和話術(shù)訓(xùn)練，保證做到人人通關(guān)。 追蹤的形式多種多樣。填寫目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃表 ，打印出來(lái)并保證推動(dòng)人員人手一份，隨時(shí)檢查工作的完成情況。 對(duì)達(dá)成晉升標(biāo)準(zhǔn)的人員 及時(shí)進(jìn) 行 隆重表彰，樹立 標(biāo)桿效應(yīng)。甚至是舉辦新人的專場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)。 組織和推動(dòng) 新人填寫目標(biāo)與行動(dòng)承諾書，由主管做行動(dòng)見證人，重點(diǎn)新人必須由支公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)溝通。 ⑵成立準(zhǔn)主管晉升營(yíng) 。 二、 篩選準(zhǔn)晉升名單。 快速 晉升政策 對(duì)推動(dòng)我司 業(yè)務(wù) 團(tuán)隊(duì) 的 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 發(fā)展具有重要意義。 準(zhǔn)主管快速晉升的 成功推動(dòng)將意味著我們培養(yǎng)出一批從 XX成長(zhǎng)起來(lái)的主管隊(duì)伍，結(jié)束 依靠聘才拉主管的局面，真正建立起組織發(fā)展的生生不息之力， 為
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