京東供應(yīng)鏈(博士組)(ppt35頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 日訂單突破 5000個 2023年 3月 日訂單突破 3000個 2023年 6月 日訂單突破 1000個 2023年 10月 日訂單突破 500個 2023年 11月 日訂單突破 35000個 2023年 2月 2023 日訂單突破 50000個 2023年 2月 ?“211 限時達” ?“售后 100分” ?上海家電以舊換新 ?手機版京東商城 ?全國上門取件 京東商城的營業(yè)額逐年變化趨勢 2023/3/10 6 三、物流基礎(chǔ) 京東商城并沒有像其它 B2C企業(yè)那樣外包去，而是創(chuàng)辦了自己的物流體系。對此京東發(fā)布回應(yīng)稱，該產(chǎn)品是京東第三方商家賣出的，相關(guān)商品已下架。 ? 消費者：京東代理送貨，消費者與廠商對于產(chǎn)品質(zhì)量沒有達成統(tǒng)一共識，同時消費者具有道德風(fēng)險，故退貨現(xiàn)象頻發(fā)，加大京東運營負擔(dān)。 與企業(yè)強強聯(lián)合（如視頻三），共同應(yīng)對競爭。例如：送貨員封裝商品，為消費者驗貨等。京東在全國的幾個地方成立了物流集散中心和倉庫。 ? 模式：自營式和第三方發(fā)貨形式 供應(yīng)鏈狀況 采購 儲存 配送 分銷商 出版社 廠商 倉庫 存儲 分揀 快遞團隊 自提點 第三方物流 單源采購：豐田愛信工廠失火， P型閘失去供應(yīng) 多源采購：利豐集團（ 37原則）的 8300家物料供應(yīng)商 京東成功與缺陷 ? 成功 :開放、勇于創(chuàng)新、以身作則 缺陷： 對第三方的監(jiān)管不夠，售后服務(wù)不及時 第三方物流的推廣，雖降低了自配成本，但是質(zhì)量得不到保障，速度也有所下降 ? 感觸： 抓住時機，迎接挑戰(zhàn) 做事情貴在專注 家樂福和
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