供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論(ppt34頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 出購(gòu)買決定的特定地點(diǎn)。 《物流術(shù)語(yǔ)》 (GB/T 18354— 2023)將供應(yīng)鏈管理定義為：對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與控制。 (4) 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的物料供應(yīng)與需求管理。 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物流管理和控制 有著明顯的區(qū)別 (1) 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中的所有結(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流的過(guò)程，從供應(yīng)商到最終用戶的采購(gòu)、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過(guò)程。另外，戴爾還采取把服務(wù)外包的方法，又降低了一部分運(yùn)營(yíng)成本。 (4) 供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過(guò)管理庫(kù)存和合作關(guān)系來(lái)達(dá)到高水平的服務(wù)，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)。 (8) 基于 Inter/Intra的供應(yīng)鏈交互信息管理等。 (3) 因?yàn)楣?yīng)鏈管理是圍繞著把供應(yīng)商、制造商、分銷商 (批發(fā)商和零售商 )有效率地結(jié)合成一體，因此它包含公司許多層次上的活動(dòng)，從戰(zhàn)略層次到戰(zhàn)術(shù)層次一直到作業(yè)層次。商家更新收據(jù)記錄，啟動(dòng)現(xiàn)金支付。 構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 圖 供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié) 供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品或原材料從供應(yīng)商到制造商到分銷商再到零售商直至用戶這一鏈條移動(dòng)的過(guò)程。 菲利普 (Phillip)和溫德爾 (Wendell) 供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。第 1章 供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 ?知識(shí)點(diǎn) ? 全球一體化的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型、流程、特征和類型 ? 供應(yīng)鏈管理的概念、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、關(guān)鍵問(wèn)題 ? 供應(yīng)鏈管理的八大管理原理、高效供應(yīng)鏈管理 的四大問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì) ? 難點(diǎn) ? 供應(yīng)鏈管理的八大管理原理、高效供應(yīng)鏈管理的四大問(wèn)題 ? 要求 熟練掌握的內(nèi)容 ? 供應(yīng)鏈的特征、流程、結(jié)構(gòu)及其類型 ? 供應(yīng)鏈管理的概念、發(fā)展趨勢(shì) 了解理解的內(nèi)容 ? 了解當(dāng)前全球一體化環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 了解供應(yīng)鏈管理中八大管理原理的內(nèi)涵 “蘋果”的供應(yīng)鏈?zhǔn)澜? 蘋果 (Apple)公司創(chuàng)始人之一喬布斯的一系列解決供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵行動(dòng)使得蘋果起死回生。 《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語(yǔ)》 (GB/T18354— 2023) 對(duì)供應(yīng)鏈的兩種理解 (1)指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者等成員通過(guò)與上游、下游成員的連接 (linkage) 組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，即由物料獲取、物料加工、將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。可以簡(jiǎn)單地歸納為如圖 所示的模型。 2．補(bǔ)充庫(kù)存循環(huán) (1) 零售訂貨的發(fā)起 (2) 零售訂單的遞交 (3) 零售訂單的完成 (4) 零售訂貨的接收 圖
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