【摘要】“SixSigma”★★★★「七步驟方法」在品質(zhì)保證發(fā)展上,近年提出了“6Sigma”的品質(zhì)管理。不少跨國(guó)性企業(yè)已采用這品質(zhì)管理概念,并要求他們的供貨商提供此種保證?!铩?Sigma”的歷史:在70年代,Motorola面對(duì)日本嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其主席Bobgalvin決定在品質(zhì)上改善,來(lái)迎戰(zhàn)日本高品質(zhì)的挑戰(zhàn)。在1981年,他要求其產(chǎn)品必須在五年內(nèi)有10倍的
2025-04-14 10:32
【摘要】)6sigma學(xué)習(xí)案例)6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司)第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么?
2025-02-21 07:16
【摘要】s60/396sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義
2025-02-21 07:08
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-02-19 10:15
【摘要】PreventionMethodLGElectronics27906-202301employeePreventionMethod事前預(yù)防DRBFMinProductDevelopmentResultsofDRBFMinProductDevelop
2025-03-08 16:26
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法?CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)
2025-03-07 11:53
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘魟⒘魺o(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2本次課程提綱1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用3一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因
2025-01-16 10:48
【摘要】12/8/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-13 05:04
【摘要】珠三角品質(zhì)論壇6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有
2025-03-05 10:48
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:29
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-01-25 13:52
【摘要】建立這些成功因素意味著提供成功的種子.需要協(xié)調(diào)整合以便適合每個(gè)企業(yè)它們對(duì)達(dá)到最好的成果都是必須的.最強(qiáng)有力的成功因素是.“信守諾言的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”信守諾言的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)企業(yè)過(guò)程框架客戶與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略整合全職的6Sigma項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和責(zé)任機(jī)制可量化的測(cè)量及結(jié)果6Sigma成功因素SuccessFacto
2025-03-01 12:41
【摘要】6sigma學(xué)習(xí)案例6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度
2025-02-18 13:57
【摘要】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-21 11:51
【摘要】6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)SixSigma項(xiàng)目的三種類型交易類-Transactional項(xiàng)目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動(dòng)中的信息流、書面工作或決策過(guò)程;例子:定單處理過(guò)程,支付過(guò)程,裝運(yùn)/接受,采購(gòu)活動(dòng),業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),等。運(yùn)行類-Operational項(xiàng)目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)計(jì)/工程類-Desi
2025-02-21 11:50