生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法-文庫吧在線文庫
【正文】 是符合相關(guān)的規(guī)格標準6影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素測（測（ 2））環(huán)（環(huán)（ 2））法（法（ 2））料（料（ 3））機（機（ 2））人（人（ 4））影響因素影響因素7產(chǎn)品質(zhì)量特性的五大方面性能性能壽命壽命可靠性可靠性安全性安全性經(jīng)濟性經(jīng)濟性8產(chǎn)品質(zhì)量形成的四個階段使用質(zhì)量使用質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗質(zhì)量制造質(zhì)量制造質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量質(zhì)量形成質(zhì)量形成9產(chǎn)品使用質(zhì)量的三大表現(xiàn)10六大因素具體表現(xiàn)1112生產(chǎn)管理者的質(zhì)量角色l 車間管理者和班組長必須準確認識自己的質(zhì)量職責，采取有效的管理、控制與提升方法，持續(xù)改善現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；（學習）l 車間管理者必須通過多樣的手段進行質(zhì)量管理，包括 員工培訓、設(shè)備維護、計量器具維員工培訓、設(shè)備維護、計量器具維護、護、 5S與可視化管理應用、工序分析應用與可視化管理應用、工序分析應用 等方法，保證質(zhì)量標準的實現(xiàn)；（執(zhí)行）l 讓所有的生產(chǎn)人員掌握質(zhì)量問題分析工具，持續(xù)進行質(zhì)量改進，修訂相關(guān)的 SOP,確保質(zhì)量的持續(xù)改進；（持續(xù)改進）13按照六大步驟切實落實質(zhì)量工作1. 整理整頓現(xiàn)場，使得質(zhì)量問題容易發(fā)現(xiàn)；2. 使用科學的方法標示和提醒質(zhì)量關(guān)鍵點；3. 持續(xù)切實做好質(zhì)量意識與方法的培訓；4. 密切配合品質(zhì)部門做好質(zhì)量的監(jiān)控工作；5. 科學統(tǒng)計和分析質(zhì)量問題發(fā)生的概率；6. 分析質(zhì)量問題的具體表現(xiàn)，帶領(lǐng)全體員工改進質(zhì)量；14二、品質(zhì)管理十大方法應用l 現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量的問題焦點l 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析方法與應用l 應用 FTA故障樹分析現(xiàn)場質(zhì)量l 案例分析與應用15現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量的十大問題焦點1. 質(zhì)量標準的清晰程度：標準2. 嚴格的質(zhì)量管理系統(tǒng)：管理3. 各級人員的質(zhì)量意識：意識4. 產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)的分析：環(huán)節(jié)5. 細致的質(zhì)量提醒標識：提醒6. 科學理性的分析方法：分析7. 應用 FTA故障樹分析：方法8. 有效的質(zhì)量改進方法：改進9. 及時的質(zhì)量控制手段：鞏固10. 持續(xù)改善的質(zhì)量環(huán)境：持續(xù)改善16質(zhì)量標準常見的表現(xiàn)形式l 質(zhì)量標準文件：例如加工圖紙、加工工藝標準、配方比例、作業(yè)指導書等；l 階段工藝特別要求指導書；l 質(zhì)量標準照片：合格品與不合格品的區(qū)別表現(xiàn)照片等；l 不合格品的展示臺：把不合格品展示出來；l 優(yōu)等產(chǎn)品展示臺：把優(yōu)等的產(chǎn)品展示出來17質(zhì)量展示臺案例 —— 良好表現(xiàn)18質(zhì)量標準管理案例 —— 差表現(xiàn)19車間現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)1. 組織工作與執(zhí)行質(zhì)量；2. 管理工作與執(zhí)行質(zhì)量；3. 技術(shù)工作與執(zhí)行質(zhì)量；4. 培訓工作與執(zhí)行質(zhì)量；5. 現(xiàn)場 5S與可視化管理工作與執(zhí)行質(zhì)量；6. 持續(xù)改善工作與執(zhí)行質(zhì)量；7. 公司內(nèi)部服務工作與執(zhí)行質(zhì)量；8. 其他與質(zhì)量相關(guān)的、制造系統(tǒng)的工作與執(zhí)行質(zhì)量；9. ……20現(xiàn)場質(zhì)量管理案例21質(zhì)量問題分析方法 —— 魚刺圖22魚刺圖應用案例23各級人員的質(zhì)量意識l 質(zhì)量意識不是一再地用語言進行強調(diào)，而是具體工質(zhì)量意識不是一再地用語言進行強調(diào)，而是具體工作的落實情況。46用于 FTA的主要符號47五大步分析質(zhì)量問題選定首要質(zhì)量事件、選定首要質(zhì)量事件展開第一層影響因素、展開第一層影響因素展開第二層影響因素、展開第二層影響因素簡化、簡化 FT樹形圖樹形圖分析評價質(zhì)量問題、分析評價質(zhì)量問題
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