生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理方法(文件)
【正文】 行質(zhì)量；9. ……20現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理案例21質(zhì)量問題分析方法 —— 魚刺圖22魚刺圖應(yīng)用案例23各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)l 質(zhì)量意識(shí)不是一再地用語(yǔ)言進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，而是具體工質(zhì)量意識(shí)不是一再地用語(yǔ)言進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，而是具體工作的落實(shí)情況。31應(yīng)用可視化管理提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量徹底看板管理徹底看板管理樣品照片樣品照片加強(qiáng)光照加強(qiáng)光照顏色應(yīng)用顏色應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理32看板管理質(zhì)量篇33照片管理質(zhì)量篇34加強(qiáng)光照質(zhì)量篇35顏色應(yīng)用質(zhì)量篇36紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量篇37標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量篇38科學(xué)理性的分析方法排列圖、排列圖控制圖、控制圖魚刺圖、魚刺圖39案例分析與應(yīng)用 —— 排列圖l 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托所發(fā)明，朱蘭博士將其應(yīng)用到了質(zhì)量管理工作中來。46用于 FTA的主要符號(hào)47五大步分析質(zhì)量問題選定首要質(zhì)量事件、選定首要質(zhì)量事件展開第一層影響因素、展開第一層影響因素展開第二層影響因素、展開第二層影響因素簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化 FT樹形圖樹形圖分析評(píng)價(jià)質(zhì)量問題、分析評(píng)價(jià)質(zhì)量問題48FTA應(yīng)用案例49根據(jù)結(jié)果制定對(duì)策50制定措施檢查改進(jìn)被被 檢車間檢車間 班次班次 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 人人數(shù)數(shù) 檢查時(shí)間檢查時(shí)間是與否是與否序 號(hào)序 號(hào) 檢查檢查 內(nèi)容內(nèi)容 檢查標(biāo)檢查標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1 工作服工作服 工作服沒有破洞、扭扣工作服沒有破洞、扭扣 齊齊 全全 2 安全帽安全帽 沒有破沒有破 損損 ，有帽，有帽 帶帶 3 勞勞 保鞋保鞋 無(wú)破無(wú)破 損損 ，無(wú)其它鞋種，無(wú)其它鞋種 4 防防 護(hù)鏡護(hù)鏡 無(wú)破無(wú)破 損損 ， 齊齊 全全 5 勞勞 保用品的保用品的穿戴穿戴工作工作 時(shí)時(shí) 安全帽系安全帽系 帶帶 ，工作服系扣，工作服系扣， 勞勞 保保褲褲 罩罩 嚴(yán)嚴(yán) 鞋口，鞋口， 帶帶 手套，防手套，防 護(hù)鏡護(hù)護(hù)鏡護(hù) 目目 6 ………… ………… 備備 注 注 參加人參加人 員員 51有效的質(zhì)量改進(jìn)方法對(duì)策表對(duì)策表6W3H1C執(zhí)行對(duì)策執(zhí)行對(duì)策修訂修訂 SOP員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)526W3H1C制作對(duì)策表的關(guān)鍵l 6W ：– What ：目標(biāo)– When ：時(shí)間– Where ：地點(diǎn)– Why ：依據(jù)– Who ：負(fù)責(zé)人– Whom ：配合者l 3H– How Much：質(zhì)量 – How Many：數(shù)量– How 方法l 1C： cost：預(yù)算、成本控制、效益核算53SOP的修訂與質(zhì)量改進(jìn)l SOP： Standard Operation Process，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；本課程中，泛指崗位操作說明書、設(shè)備操作說明書、崗位作業(yè)規(guī)程等文件；l 在解決了一個(gè)質(zhì)量問題以后，必須把相關(guān)的改進(jìn)寫進(jìn)相關(guān)的 SOP中；l SOP修訂以后，必須對(duì)相關(guān)的員工進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)，并確認(rèn)員工已經(jīng)掌握了改進(jìn)后的方法。55控制圖56控制圖的作用l 能夠有效判斷生產(chǎn)過程工序質(zhì)量的穩(wěn)定性；l 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象；l 查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實(shí)際精度；l 為制定工藝目標(biāo)和規(guī)格界限確立了可靠的基礎(chǔ)；l 使得工序的成本和質(zhì)量成為可預(yù)測(cè)的，并能夠以較快的速度和準(zhǔn)確性測(cè)量出系統(tǒng)誤差的影響程度。66質(zhì)量培訓(xùn)月報(bào)表模板車間 工段 班組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 參加人數(shù)培訓(xùn)主題 外
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