現(xiàn)場目視管理方法培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 49 采用不同顏色代表 各種表單， 用提示方法來自主 管理表單 目視價值流的體現(xiàn) 合眾資源集團 內(nèi)容 1：定位劃線 ?通道線（黃色） ?區(qū)域線（黃色） ?定位線 ?一般物品（黃色） ?垃圾箱、不良品（紅色） ?消防器材（黃黑相間） ?警示區(qū)、警示線（黃黑相間） 合眾資源集團 放置雜亂 直角平行放置 ?雜亂存放，就不能存放很多物品，而且不便于搬運。下料組 合眾資源集團 文件柜分類標識 XXXX 6S 五金車間 ? 行駛暢通。 ⊙ 要點 4：設備的緊急停止按紐設置 方 法：設置在容易觸及的地方，且有醒目標識。 方 法： 計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。 注油點標示方法 軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運動部位的注油口。 練習 合眾資源集團 9 目視管理的優(yōu)點 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率； 目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵作用； 目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應 ； 使問題明顯化、公示化； 信息傳遞快速、準確、量化。 例 1： 例 2： 空 調(diào) 例 3： 例 4： 有零件 無零件 螺絲緊固 小飄帶 段差處 空箱倒置 合眾資源集團 7 簡化管理、建立異常快速發(fā)現(xiàn)的制度，提高執(zhí)行力 。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 標準： 20個 /箱 異常處置方法都列明！ 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 標準： 20個 /箱 異常處置方法： … 責任人： XXX 中級水準 高級水準 目視管理的水準判斷 合眾資源集團 15 目視管理的分類 區(qū)域布局與規(guī)劃目視管理 物品目視管理 作業(yè)目視管理 設備目視管理 品質(zhì)目視管理 安全目視管理 工作流程目視管理 合眾資源集團 16 區(qū)域布局與規(guī)劃目視管理 合眾資源集團 17 合眾資源集團 18 合眾資源集團 19 物品目視管理 合眾資源集團 20 物品目視管理 對文件 、 資料 、 工夾具 、 計量儀器 、 設備的備用零件 、消耗品 、 材料 、 在制品 、 完成品等各種各樣的物品進行管理 。 ：油品名稱，注油周期，責任人。 方 法： 使用油漆或熒光色，刺激視覺。 ? 直角、平行能提高容納效率?，F(xiàn)場辦公室 合眾資源集團 合眾資源集團 文件柜分類標識 合眾資源集團 物品定點、定量標識 ?規(guī)范標識 ?自制標識 （ 1cmX4cm） （ ） （ 4cmX12~20cm） →
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