生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法-文庫吧在線文庫
【正文】 定置管理進(jìn)行過程中 ， 建立健全連接信息系統(tǒng)及信息流發(fā)揮自身作用是定置管理成敗的決定因素 。 處于這種理想狀態(tài)時(shí) ， 生產(chǎn)是順暢的 ， 一切會(huì)按計(jì)劃按部就班地進(jìn)行 。 一般而言 ， 人與物的結(jié)合成本是指人與物結(jié)合 、 使物的價(jià)值發(fā)揮出來時(shí)所花的代價(jià) ， 如：工人尋招所需物料 、 工具時(shí)所消耗的工時(shí)成本 ， 檢修設(shè)備工具時(shí)所消耗的人力及財(cái)力資源成本及由于設(shè)備停工所帶來的損失等 。 因此人與物的最佳結(jié)合的實(shí)現(xiàn) ， 必須首要協(xié)調(diào)好物與場(chǎng)所的關(guān)系 ， 實(shí)現(xiàn)物與場(chǎng)所的合理結(jié)合 。 定置管理 第三： C狀態(tài) 。 二 、 自由位置 ， 即相對(duì)固定一個(gè)存放區(qū)域內(nèi)但具體位置有一定的自由 。 因此定置管理的成功與否直接取決于這項(xiàng)工作的好壞 。 自由位置的區(qū)分 ，形成各自位置下的 A， B， C狀態(tài) 。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 人與物的結(jié)合狀態(tài)有 A， B， C三種： a． A狀態(tài)是指人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài) ， 即直接結(jié)合狀態(tài) 。 定置管理 因此，定置管理就是要在整理、整頓的基礎(chǔ)上通過相應(yīng)的設(shè)計(jì)和控制，消除 C狀態(tài)，分析和改進(jìn) B狀態(tài)，使之都成為 A狀態(tài)并長期保持下去。 定置管理 ③場(chǎng)所與物的關(guān)系。 定置管理 第二： B狀態(tài) 。 第一 ， 固定位置 ， +即場(chǎng)所固定 、 物品存放位置固定 、 物品的信息媒介物固定 。 b表明某一物品就是所找所需的物品的物品標(biāo)識(shí) ， 如物品的各種標(biāo)牌 ， 上有物品名稱及有關(guān)事項(xiàng) 。 定置管理 ② 區(qū)域定置 。 定置管理 （ 2） 環(huán)境定置 。 ② 人 、 物結(jié)合狀態(tài)分析 。企業(yè)常見的定置圖有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室定置圖，特殊要求定置圖 (像工作臺(tái)面、工具箱內(nèi)、安全、質(zhì)量特殊要求物品的定置圖等 )。 最主要強(qiáng)調(diào)的是安全 、 質(zhì)量方面的定置 。 目視管理 1． 目視管理的作用 (1)目視管理主要運(yùn)用視覺信號(hào)的顯示作為管理手段 ， 將管理者的要求 、 指令 、 現(xiàn)存問題 、 目前所處情況及應(yīng)該采取什么樣的措施等信息公開化 ， 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員作到人人心中有數(shù) ， 并將人們的行動(dòng)和認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一了起來 。 一改過去由于消息閉塞 ， 為了解情況 ， 相關(guān)員工不斷穿梭于生產(chǎn)現(xiàn)颯現(xiàn)場(chǎng)呼喊聲此起彼伏的現(xiàn)象 。將現(xiàn)場(chǎng)的的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 工藝規(guī)程 、 崗位責(zé)任等以圖表的形式張貼在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置 。 著裝方面要求統(tǒng)一 ， 胸卡要填寫每個(gè)人的工作內(nèi)容 ， 不僅可明確每個(gè)員工的工作性質(zhì) 、 崗位責(zé)任 ， 而且可使員工儀表整齊 、 精神煥發(fā) ， 無形中給人以壓力 ， 形成動(dòng)力 ， 催人奮進(jìn) 。 (5)目視管理中最重要的一點(diǎn)是 ， 要嚴(yán)格執(zhí)行 、 嚴(yán)格遵守 ， 違反了目視管理的規(guī)定的要求要嚴(yán)肅對(duì)待 ， 加強(qiáng)目視管理的權(quán)威性 ， 杜絕形式主義滋生 、 蔓延 。 進(jìn)行目視管理工作的要求如下： (1)按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行 ， 講求實(shí)效 ， 不搞形式主義 ,不玩虛套子 ， 沒有實(shí)用價(jià)值的東西不僅帶來浪費(fèi) ， 而且會(huì)給以后的工作帶來障礙和麻煩 。 為方便各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各工種間的聯(lián)絡(luò) ， 合理設(shè)計(jì)并采用簡便實(shí)用的信息傳導(dǎo)信號(hào) ， 如工位故障顯示屏等 。 目視管理 2． 目視管理的內(nèi)容 (1)生產(chǎn)任務(wù)和完成情況的公開化 、 圖表化 。 目視管理 (3)信息透明度很高 ， 便于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工協(xié)調(diào)配合 。 其特點(diǎn)是： 1． 以視覺信號(hào)顯示為基本手段 ， 使大家都能看見； 2． 將管理者的要求及意圖按照公開化的原則使員工有所了解 ， 員工的自我控制的實(shí)現(xiàn)是借助于自主管理來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn) 。 ③ 倉庫定置 。 這種有規(guī)律的流動(dòng)和狀態(tài)變化就稱為物流 。 主要調(diào)查內(nèi)容是：物流過程中的質(zhì)量保證手段及所采取的安全措施；設(shè)備裝置與所處工序的聯(lián)系情況 ， 原材料及在制品 、 半成品的管理情況；物料的搬運(yùn) 、 停放及流動(dòng)情況；各工序工人在生產(chǎn)中的實(shí)際操作情況 。 它是對(duì)庫房位置及庫房內(nèi)物品定置 ，定置過程 ， 不僅要考慮物的定位 ， 而且要考慮物品的保存 ， 不僅要考慮便于歸拿 ， 便于檢查 ，而且要考慮防潮防腐 ，、 防霉防爛 。 定置管理 1） 車間定置 。 定置管理 ④ 人與物的聯(lián)系信息 。 定置管理的任務(wù)，就是要把 C、 B狀態(tài)改變成 A狀態(tài)。 定置管理 只有先使場(chǎng)所本身處于良好的狀態(tài) ， 才能實(shí)現(xiàn)物與物的合理結(jié)合 。人與物能馬上結(jié)合 ， 且該物是完全符合要求的 ，其作用能立即發(fā)揮 。 例如 ， 進(jìn)行某個(gè)零件的加工 ， 需要借助于某一特定工具 ， 而由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放雜亂無序 ，或由于操作者自己忘記了工具的所在位置 。 定置管理 (5)定置管理最終目的是在實(shí)現(xiàn)人 、 物 、 場(chǎng)所的有效結(jié)合的基礎(chǔ)上 ， 形成最佳組合 ，并高效地完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù) 。 定置管理 定置管理基本原理包括以下幾個(gè)方面： (1)定置管理研究問題是從人與物的直接 、 間接兩種結(jié)合方式入手的 。 b表明物品所在場(chǎng)所的準(zhǔn)確位置的 ，如平面定置圖 。 科學(xué)定置是其重要保證 ， 即依據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性 ， 將場(chǎng)所內(nèi)的物品 ，嚴(yán)格規(guī)定位置 。 工作環(huán)境處于良好狀態(tài) 。定置管理使 B狀態(tài)向 A狀態(tài)轉(zhuǎn)化的目的是要使結(jié)合成本為零。 定置管理 c. C狀態(tài)是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài) ， 此時(shí)的物是長期無用 ， 已經(jīng)報(bào)廢或失去使用價(jià)值的物品 ，他們與生產(chǎn)無關(guān) ， 不需要人與它們結(jié)合 。 在定置管理中要突出處理好幾個(gè)關(guān)系 ， 這主要是指人與物 、 物與場(chǎng)所以及信息媒介與定置的關(guān)系 。
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