【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/5培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-18 08:34
【摘要】運作管理系列講座運作管理系列講座流程重組流程重組南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-01-26 22:18
【摘要】企業(yè)改制重組中資產(chǎn)評估有關(guān)問題內(nèi)容簡介?一、我國國企改革的歷程和背景?二、公司制改造程序:?(一)決策?(二)產(chǎn)權(quán)確認?(三)資產(chǎn)清查?(四)財務(wù)審計?(五)資產(chǎn)評估?(六)股權(quán)設(shè)置?(七)上報批準?(八)股份認購
2025-01-08 17:27
【摘要】第12章企業(yè)重組的稅收籌劃企業(yè)分設(shè)的納稅籌劃企業(yè)合并的納稅籌劃企業(yè)清算的納稅籌劃企業(yè)分設(shè)的納稅籌劃企業(yè)分設(shè)的增值稅籌劃降低所得稅負擔的企業(yè)分設(shè)籌劃企業(yè)分立消費稅的籌劃企業(yè)分立的注意事項企業(yè)分設(shè)的增值稅籌劃目前我國實行的是中范圍的增值稅即對工業(yè)制造業(yè)
2025-03-07 12:02
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實施方法與案例分析BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司在過去兩個多世紀的工
2025-01-26 22:17
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:30
2025-01-19 02:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-19 01:26
【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再
2025-01-19 01:27
【摘要】精品資料網(wǎng)招商策略與策劃有關(guān)問題的探討問題的引入:?招商是全世界面臨的共同難題。?投資是講環(huán)境、講區(qū)位與方便性、講資源優(yōu)勢、講市場、講比較優(yōu)勢、講集群效應(yīng)、講產(chǎn)業(yè)鏈、講價值利用、講回報率、講成本、講誠信、講人和、講文化的經(jīng)濟行為。?招商是地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性行為,也是專業(yè)性、共贏性的行為。?招投雙方就是“戀愛”,講
2025-03-04 12:37
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
【摘要】企業(yè)改制重組中資產(chǎn)評估有關(guān)問題內(nèi)容簡介?一、我國國企改革的歷程和背景?二、公司制改造程序:?(一)決策?(二)產(chǎn)權(quán)確認?(三)資產(chǎn)清查?(四)財務(wù)審計?(五)資產(chǎn)評估?(六)股權(quán)設(shè)置?(七)上報批準?(八
2025-01-18 23:35
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:14
【摘要】 第1頁共8頁 對城管執(zhí)法工作有關(guān)問題的探討與對策探討 一、現(xiàn)階段城管執(zhí)法工作存在的問題 (一)城市體制產(chǎn)生的歷史背景 城管體制的產(chǎn)生有其特殊的歷史背景。最初城管執(zhí)法機構(gòu)的 主要工作為街頭...
2024-09-29 01:31