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招聘第四章-文庫吧在線文庫

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【正文】 c)找東西或人 d)飛或漂浮 e)你平常不做夢(mèng) f)你的夢(mèng)都是愉快的 2023/5/21 51現(xiàn)在將所有分?jǐn)?shù)相加,再對(duì)照后面的分析: w 1.(a) 2 (b) 4 (c) 6 w 2.(a) 6 (b) 4 (c) 7 (d) 2 (e) 1 w 3.(a) 4 (b) 2 (c) 5 (d) 7 (e) 6 w 4.(a) 4 (b) 6 (c) 2 (d) 1 w 5.(a) 6 (b) 4 (c) 3 (d) 5 w 6.(a) 6 (b) 4 (c) 2 w 7.(a) 6 (b) 2 (c) 4 w 8.(a) 6 (b) 7 (c) 5 (d) 4 (e) 3 (f) 2 (g) 1 w 9.(a) 7 (b) 6 (c) 4 (d) 2 (e) 1 w 10.(a) 4 (b) 2 (c) 3 (d) 5 (e) 6 (f) 1 2023/5/21 52w 【低於 21分:內(nèi)向的悲觀者】 人們認(rèn)為你是一個(gè)害羞的、神經(jīng)質(zhì)的、優(yōu)柔寡斷的,是須人照顧、永遠(yuǎn)要?jiǎng)e人為你做決定、不想與任何事或任何人有關(guān)。 不可對(duì)面試者許下任何承諾2023/5/21 36對(duì)求職者表示歡迎簡(jiǎn)單介紹公司情況和職位責(zé)任了解學(xué)歷、所受雇記錄通過問問題、聆聽來評(píng)估求職者是否具備該職位的四個(gè)核心才能提供公司有關(guān)資料 /結(jié)束面試二、面試流程2023/5/21 37 歡 迎? 友好的微笑,表示熱情? 介紹自已及同事? 隨意交談令求職者放松? 簡(jiǎn)單解釋面試程序? 介紹公司及職位責(zé)任2023/5/21 38 了解學(xué)歷及受雇記錄? 注意在不同學(xué)校學(xué)習(xí)是否有空白的時(shí)間,應(yīng)詢問求職者的原因。政治面貌又不是團(tuán)員,檔案也不在單位。判斷出的需要解決的問題:公司組織的特別小組研究認(rèn)為,可以通過員工推薦來解決這一問題。內(nèi)部提拔216。l 人力資源部經(jīng)理l xxx 好高興喲!嘻嘻!我終于應(yīng)聘成功啦!2023/5/21 15l 辭謝通知書l 尊敬的 先生 /女士:l 十分感謝您對(duì)我們企業(yè)的 崗位的興趣。l 接受該崗位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé) , 并對(duì) 負(fù)責(zé)。l ③ 招聘對(duì)象的層次性。一、制定招聘計(jì)劃2023/5/21 5某公司招聘計(jì)劃 (一)招聘計(jì)劃 根據(jù) 1999年 1月 3日第二次董事會(huì)決議。 面試176。 崗位176。2023/5/21 1根據(jù)德勤 2023年 “ 中國(guó)高科技、高成長(zhǎng) 50強(qiáng)企業(yè) ” 首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示, 24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為 :未來最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否 發(fā)現(xiàn)、雇傭 和 留住合格 的員工。 了解市場(chǎng)176。 發(fā)出通知評(píng) 價(jià)176。招聘測(cè)試工作全權(quán)委托復(fù)興管理咨詢公司人力資源服務(wù)部實(shí)施。 2023/5/21 122023/5/21 13l 四、接待和甄別應(yīng)聘人員 (也叫員工選拔過程)l 審查申請(qǐng)表 —— 初篩 —— 與初篩者面談、測(cè)驗(yàn) —— 第二次篩選 —— 選中者與主管經(jīng)理或高級(jí)行政管理人員面談 —— 確定最后合格人選 —— 通知合格入選者作健康檢查。我們會(huì)為您提供較好的發(fā)展機(jī)會(huì)、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報(bào)酬。但由于我們名額有限,這次只能割愛。重新雇傭或召回以前的雇員216。公司還專門設(shè)計(jì)活動(dòng)的標(biāo)識(shí) —— 海豚在海水中游泳,印在徽章、海報(bào)、帽子上。2023/5/21 25{ 世界 500強(qiáng)最看重的能力素質(zhì)?分析能力?市場(chǎng)敏感度?創(chuàng)造力?清晰的目標(biāo)性?學(xué)習(xí)能力?結(jié)構(gòu)化的思維能力?領(lǐng)導(dǎo)力?溝通影響力?團(tuán)隊(duì)合作能力?客戶服務(wù)能力?開拓能力?誠(chéng)信正直?職業(yè)化的行為?高效的工作能力?計(jì)劃與自我管理能力?充滿工作激情2023/5/21 26應(yīng)屆畢業(yè)生的幾個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)l 溝通能力l 問題解決能力l 學(xué)習(xí)能力l 責(zé)任感l(wèi) 職業(yè)適應(yīng)性 2023/5/21 27專題:校園招聘的實(shí)施重點(diǎn)l 提前做好與校方的溝通,確定時(shí)間、地點(diǎn)及場(chǎng)次l 做好公司的宣傳廣告(包括貼圖與發(fā)放資料等)l 確定公司宣傳演講的時(shí)間、場(chǎng)點(diǎn)l 確定公司宣傳主講人員及宣講主題l 預(yù)設(shè)學(xué)生可能問及的主要問題及答案l 準(zhǔn)備必要的通訊設(shè)備l 組建校園招聘團(tuán)隊(duì)l 準(zhǔn)備充足的招聘材料l 有效組織和控制校園招聘各環(huán)節(jié)2023/5/21 28學(xué)校招聘流程公司說明會(huì) 筆試 面試培訓(xùn)簽協(xié)議畢業(yè)后試用簽勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)正2023/5/21 29J了解全面,準(zhǔn)確性高J可鼓舞士氣,激勵(lì)員工J可更快適應(yīng)工作J使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào)J選擇費(fèi)用低內(nèi)部 招聘 外 部 招 聘J來源廣,余地大,利于召到一流人才J帶來新思想、新方法J可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾J人才現(xiàn)成,節(jié)省培訓(xùn)投資L來源局限、水平有限L“ 近親繁殖 ”L可能造成內(nèi)部矛盾L進(jìn)入角色慢L了解少L可能影響內(nèi)部員工積極性三、內(nèi)部招聘與外部招聘的比較2023/5/21 30第三節(jié) 面試2023/5/21 31 招聘職位及該職位描述的了解應(yīng)聘人的情況了解面試環(huán)境的要求面試人的要求面試氣氛的要求不符合條件的應(yīng)聘人員的態(tài)度一、面試前的準(zhǔn)備工作2023/5/21 32 環(huán)境的要求? 房間(比較安靜獨(dú)立)? 室溫 、 光線? 座位(位
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