【摘要】1全員品質(zhì)觀念(TQM)提升培訓(xùn)2課程大綱1、ISO簡(jiǎn)介及質(zhì)量管理八大原則的應(yīng)用;2、品質(zhì)控制的演變;3、戴明理論——PDCA循環(huán);4、TQM——全面質(zhì)量管理概論;5、6σ——六西格碼基本觀念;6、如何提升全員品質(zhì)觀念研討。3第一部分:ISO
2025-02-20 20:52
【摘要】CCFENGINEERINGMANAGEMENTCONSULTINGSERVICESCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFCCFSMT\Courses\OptimizingSMT\Chpt10-Process·工藝管理的角色·工藝文件檔案·產(chǎn)品的壽命和可靠性
2025-02-05 23:22
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和
2025-03-10 22:02
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-01-25 18:49
【摘要】?jī)?yōu)秀品質(zhì)員培訕●質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職能●質(zhì)量檢驗(yàn)員的基本要求●質(zhì)量檢驗(yàn)方式不基本類(lèi)型●質(zhì)量的工作方式不技巧品質(zhì)人員的崗位?IQC:IQC是迚料檢驗(yàn)員?FQC:FQC是最終檢驗(yàn)員?IPQC:IPQC是制程(過(guò)程)檢驗(yàn)員?QA:是品質(zhì)稽
2025-01-22 03:19
【摘要】項(xiàng)目五:商品質(zhì)量管理●知識(shí)要點(diǎn)(1)了解商品質(zhì)量的構(gòu)成要素和商品質(zhì)量特征;(2)了解食品商品、紡織商品、日用工業(yè)品的質(zhì)量基本要求主張;(3)了解商品學(xué)研究的對(duì)象和任務(wù);(4)掌握商品質(zhì)量方法和質(zhì)量管理?!衲芰δ繕?biāo)(1)能分析商品質(zhì)量和其影響因素之間的關(guān)系;(2)能對(duì)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理;
2025-01-27 02:20
【摘要】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。?我們將通過(guò)本教程學(xué)習(xí)QC的基本知識(shí),這是在解決這類(lèi)問(wèn)題時(shí)十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問(wèn)題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(fèi)(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(fèi)(問(wèn)題),就可行
2025-01-27 01:55
【摘要】本資料來(lái)源品質(zhì)培訓(xùn)教材培訓(xùn)項(xiàng)目目錄一、品質(zhì)部組織圖………………………………………………………………3第一章:職稱(chēng)說(shuō)明………………………………………………………………………………………4二、質(zhì)量體系基本知識(shí)…………………………………………………………5第一章:什么是ISO9000……………
2025-03-04 16:29
【摘要】食用油與脂類(lèi)的測(cè)定第三章農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析(4)本章內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)??食用植物油的標(biāo)準(zhǔn)???????????感官標(biāo)準(zhǔn)???????
2025-03-01 13:53
【摘要】制程管制實(shí)務(wù)(ProcessControl)一、何謂制程管制?(一)何謂制程管制:廣義之制程包含設(shè)計(jì)、進(jìn)料、生產(chǎn)制造、成品包裝、品質(zhì)保證等范圍,一般所說(shuō)之制程,系指由原材料上線(xiàn)開(kāi)始,至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)制程過(guò)程。(二)何謂管制:乃是采取一些措施,使得原來(lái)希望之狀況能夠順利進(jìn)行。(三
2025-01-27 02:02
【摘要】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問(wèn)題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計(jì)數(shù)值概念?5.?計(jì)量值概念??6.?品質(zhì)問(wèn)題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-01-27 02:15
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過(guò)對(duì)各種相關(guān)資料的收集、分析和利用,用來(lái)證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問(wèn)題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過(guò)程的限值,預(yù)測(cè)、驗(yàn)證并測(cè)定和評(píng)定產(chǎn)
2025-01-10 00:23
【摘要】食品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)食品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?試驗(yàn)設(shè)計(jì)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要的分支。?多數(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法主要用于分析已經(jīng)得到的數(shù)據(jù),而試驗(yàn)設(shè)計(jì)卻是用于決定數(shù)據(jù)收集的方法。?試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法主要討論如何合理地安排試驗(yàn)以及試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)如何分析等。一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法例1?某工廠想提高某產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,對(duì)工藝中三個(gè)主要因素各按三個(gè)水平進(jìn)行試驗(yàn)(見(jiàn)表1
2025-01-09 22:53
【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購(gòu)物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等)首先考慮的
2025-03-04 16:36
【摘要】QualityMGT本資料來(lái)源品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)課程主講人:內(nèi)容簡(jiǎn)介質(zhì)理管理體系ISO9001知識(shí)簡(jiǎn)介品質(zhì)管理基礎(chǔ)物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)理念第一部分:質(zhì)理管理體系ISO9001?ISO9000的定義;?ISO9000與質(zhì)量管理的關(guān)系;?質(zhì)量管理八項(xiàng)原則;?質(zhì)量管理的方法;ISO9000與質(zhì)量管理q什么是ISO9000
2025-01-27 01:51