【正文】 資格； 凡指標(biāo)評價為 “ 不高于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為： （ 1（ 實際值 目標(biāo)值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 45 2023年度科尼公司指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計算 財務(wù)指標(biāo) （ 30％） 收入費用率 30％ 不高于期初數(shù) 實際費用 /實際收入 管理指標(biāo) （ 10％） 預(yù)算動支率 10％ 不高于 2 預(yù)算動支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 任務(wù)指標(biāo) （ 60％） 關(guān)鍵工作完成情況 60％ 說明：重大安全事故，一票否決，即解除崗位職務(wù)。 凡指標(biāo)評價為 “ 不低于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為： （ 1（ 目標(biāo)值 實際值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 52 2023年度進出口公司指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù)： 工作任務(wù) 完成時限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大責(zé)任事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會認(rèn)定 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ； 各指標(biāo)計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑 ， 詳細(xì)計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行 。 53 2023年度科技園服務(wù)中心指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計算 財務(wù) 指標(biāo) (65%) 凈利潤 30％ 代建總收入 代建總成本費用 回款率 25％ 當(dāng)期代建收入到帳額 /當(dāng)期代建收入 代建收入 5％ 代建合同收入 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量 5％ 經(jīng)營性現(xiàn)金流入 經(jīng)營性現(xiàn)金流出 管理 指標(biāo) (30%) 收帳率 25％ 當(dāng)期收回前期累計應(yīng)收帳款金額 /前期累計應(yīng)收帳款金額 收入費用率 5％ 不高于期初值 實際費用 /實際收入 重大安全事故 一票否決 0 工程合格率 一票否決 100％ 工程合格量 /驗收工程量（ M2) 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 6月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 9月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 任務(wù)指標(biāo) （ 5%) 開發(fā)面積 監(jiān)測 交付面積 監(jiān)測 關(guān)鍵工作完成情況 5% 100% 說明：工程合格率和重大安全事故，一票否決，即解除崗位職務(wù)。 如發(fā)生重大安全事故 ， 實行一票否決制 ， 即解除崗位職務(wù) ， 并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標(biāo)評價為 “ 不高于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為： （ 1（ 實際值 目標(biāo)值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ； ，詳細(xì)計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 44 2023年度中博公司指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù)： 工作任務(wù) 完成時限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會認(rèn)定 。 凡指標(biāo)評價為 “ 不低于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為： （ 1（ 目標(biāo)值 實際值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 37 2023年度生物科技事業(yè)部指標(biāo)體系 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計算 控股 公司 指標(biāo) （ 85％） 中博經(jīng)營管理指標(biāo) 35％ 見中博經(jīng)營管理指標(biāo) 華琦經(jīng)營管理指標(biāo) 25％ 見華琦經(jīng)營管理指標(biāo) 科諾經(jīng)營管理指標(biāo) 20％ 見科諾經(jīng)營管理指標(biāo) 科尼經(jīng)營管理指標(biāo) 5％ 見科尼經(jīng)營管理指標(biāo) 本部 管理 指標(biāo) （ 10％） 事業(yè)部本部費用執(zhí)行率 5％ 不高于期初數(shù) 實際費用 /預(yù)算費用 預(yù)算動支率 5％ 不高于 2 預(yù)算動支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 本部 任務(wù) 指標(biāo) （ 5％） 新產(chǎn)品開發(fā)量 預(yù)考 新產(chǎn)品銷售額 預(yù)考 關(guān)鍵工作完成情況 5％ 說明：重大安全事故，一票否決，即解除崗位職務(wù)。 如工程合格率未達(dá)到 100%或發(fā)生重大安 全事故 ， 實行一票否決制 ， 即解除崗位職務(wù) ， 并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標(biāo)評價為 “ 不高于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為 ： （ 1（ 實際值 目標(biāo)值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ； ，詳細(xì)計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 2023年度財務(wù)中心指標(biāo)體系 28 2023年度財務(wù)中心指標(biāo)體系 關(guān)鍵工作任務(wù)： 工作任務(wù) 完成時限 完成標(biāo)準(zhǔn) 各指標(biāo)執(zhí)行情況計算 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大責(zé)任事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO辦公會認(rèn)定 。 凡指標(biāo)評價為 “ 不低于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為： （ 1（ 目標(biāo)值 實際值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 ＊年度綜合業(yè)績 ?） * 績效薪資總額分配權(quán)重 163。 集團 CEO辦公會負(fù)責(zé)解釋。 5 集團年度目標(biāo)管理制度（附件） 獨立預(yù)算單位指： 武漢新城物業(yè)管理有限公司 武漢曙光軟件園有限公司 武漢科諾生物農(nóng)藥有限公司 武漢中博生化股份有限公司 武漢華琦藥業(yè)有限公司 武漢科尼植物基因有限公司 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)進出口公司 例外處理： 集團科技園服務(wù)中心 2023年度的目標(biāo)管理及兌現(xiàn)參照獨立預(yù)算單位，由集團 CEO辦公會另行確定。 4 集團年度目標(biāo)管理制度 1對集團的考核由董事會組織，實行年終考核，考核時間由董事會決定。 集團目標(biāo)由董事會確認(rèn)下達(dá)（年度預(yù)算審批）； 二級目標(biāo)責(zé)任單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會確認(rèn)， CEO下達(dá)； 各獨立預(yù)算單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會確認(rèn)，相應(yīng)二級目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)； 各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）的年度目標(biāo)任務(wù)由相應(yīng)的二級目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)。 3 集團年度目標(biāo)管理制度 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計的管理單位為集團人力資源中心。 1對集團的考核結(jié)果與 CEO溝通確認(rèn)后，決定集團年度績效薪資總額。 6 目 錄 ?集團年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 7 實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）。 8 目 錄 ?集團年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 9 集團 2023年度績效薪資管理辦法一 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）及決策層和監(jiān)管層。 ＊年度綜合業(yè)績 ? 年度績效薪資計算辦法附件 2 各目標(biāo)責(zé)任人年度績效薪資計算辦法： 17 目 錄 ?集團年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 18 適用范圍：各獨立預(yù)算單位董事長（不含在集團兼任其他崗位的董事長）、總經(jīng)理； 集團于年初制定各獨立預(yù)算單位年度目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，向各獨立預(yù)算單位公布，并按考核程序進行考核； 集團于年初制定各崗位目標(biāo)年薪及每月固定預(yù)支額，并向目標(biāo)崗位責(zé)任人個人公布； 實得年薪于年底經(jīng)集團考核后一次計發(fā)，并按下列原則計算： 實得年薪 =目標(biāo)年薪 * 年度綜合業(yè)績 （注：各獨立預(yù)算單位財務(wù)按照目標(biāo)年薪額逐月預(yù)提） 各目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績計算辦法見附件。 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為 “ 0” ； ，詳細(xì)計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 如發(fā)生重大責(zé)任事故 ， 實行一票否決制 ， 即解除崗位職務(wù) ， 并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標(biāo)評價為 “ 不高于 ” 的 ， 其指標(biāo)執(zhí)行情況計算公式為 ： （ 1（ 實際值 目標(biāo)值 ） /目標(biāo)值 ） ＊ 100％ 。 31 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計算 財務(wù) 指標(biāo) （ 45％） 中心管理的集團費用執(zhí)行率 30％ 不高于期初數(shù) 實際費用 /預(yù)算費用 中心本部費用執(zhí)行