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【正文】 狀況 1）、了解有多少余裕 2）、改善作業(yè)分工，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率 3）、研究是否需要增加設(shè)備或人員 4）、了解生產(chǎn)線作業(yè)的平衡狀況 標(biāo)準(zhǔn)時間的制定 一、用途 二、方法 連續(xù)觀測法 瞬間觀測法 WS法 3 連續(xù)觀測法 連續(xù)觀測法是 一名觀測員觀測一個事件（人、設(shè) 備等），用自始至終連續(xù)不斷的進(jìn) 行觀測，然后求出其稼動狀況的方 法。*按分別的作業(yè)單元把握車間的人以及設(shè)備的工作狀態(tài)的時間比率，用詳細(xì)的作業(yè)分析手法研究，找出有必要改善的部分。 ④如不在，需要追加觀測次數(shù) 追加次數(shù) =t2（ 1P） /（ S2P） N 16 工作抽樣實(shí)施程序 稼動分析 8）、觀測數(shù)據(jù)整理 （ 2） 作成“ WS觀測結(jié)果集計(jì)表” ①盡量將結(jié)果用帕累托圖、柱狀圖、圓狀圖表示 ②別忘了記入觀測時的生產(chǎn)狀況、作業(yè)概要 （ 3） 整理集計(jì)表、作業(yè)單元、巡回路線圖、生產(chǎn) 條件， 研討能使用的改善案 。但是，想要了解停機(jī)理同時，就必須劃分成： ＠為換型號而作準(zhǔn)備 ＠設(shè)備故障 ＠材料不足 ＠工作量不足 13 工作抽樣實(shí)施程序 每一要素作業(yè)，都要對其作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)起點(diǎn)、終點(diǎn)加
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