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【正文】 狀況 1）、了解有多少余裕 2）、改善作業(yè)分工，提高運轉率 3）、研究是否需要增加設備或人員 4）、了解生產線作業(yè)的平衡狀況 標準時間的制定 一、用途 二、方法 連續(xù)觀測法 瞬間觀測法 WS法 3 連續(xù)觀測法 連續(xù)觀測法是 一名觀測員觀測一個事件（人、設 備等），用自始至終連續(xù)不斷的進 行觀測，然后求出其稼動狀況的方 法。*按分別的作業(yè)單元把握車間的人以及設備的工作狀態(tài)的時間比率，用詳細的作業(yè)分析手法研究，找出有必要改善的部分。 ④如不在，需要追加觀測次數 追加次數 =t2（ 1P） /（ S2P） N 16 工作抽樣實施程序 稼動分析 8）、觀測數據整理 （ 2） 作成“ WS觀測結果集計表” ①盡量將結果用帕累托圖、柱狀圖、圓狀圖表示 ②別忘了記入觀測時的生產狀況、作業(yè)概要 （ 3） 整理集計表、作業(yè)單元、巡回路線圖、生產 條件， 研討能使用的改善案 。但是，想要了解停機理同時，就必須劃分成： ＠為換型號而作準備 ＠設備故障 ＠材料不足 ＠工作量不足 13 工作抽樣實施程序 每一要素作業(yè)，都要對其作業(yè)內容和作業(yè)起點、終點加
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