【摘要】如何提升綜合設(shè)備稼動率制造業(yè)內(nèi)部管理系列之六機構(gòu):深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會顧問:陽光日期:2023-04-20定義,計算方式與管理導(dǎo)入異常工時統(tǒng)計與要因分析提升路徑選擇與改善對策全面設(shè)備保養(yǎng)的組織與實施快速換摸的組織與實施設(shè)備運行成本分析
2025-01-23 18:24
【摘要】點焊生產(chǎn)線稼動率提高生產(chǎn)技術(shù)部QC活動成果一、活動產(chǎn)線簡介波峰焊點焊機生產(chǎn)線二、小組簡介小組名稱小紅帽QC小組成立時間2023年12月課題名稱點焊生產(chǎn)線稼動率提高課題類型問題解決型組長沈愛忠活動日期~課題注冊小組成員7人注冊編號活動頻次1次/月
2025-01-14 17:45
2025-01-08 11:20
【摘要】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生
2025-03-12 21:38
【摘要】時間分析時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進(jìn)行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)
2025-03-13 08:09
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-02-11 15:37
【摘要】關(guān)聯(lián)性資料庫在稼動率分析之應(yīng)用鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司林正鄰研究員/工研院環(huán)安中心 7/7一、TPM與競爭力我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外移與國家競爭力排行下滑的困境,使得業(yè)者不得不將人力導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)改變?yōu)樵O(shè)備導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì),藉提高設(shè)備的生產(chǎn)稼動率,來維持穩(wěn)定的產(chǎn)能與安定的品質(zhì)。因此,設(shè)備保養(yǎng)計畫也由事後保養(yǎng)(Break-downMa
2025-06-16 03:46
2025-03-13 17:57
【摘要】如何運用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-03-13 06:20
【摘要】現(xiàn)場IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-12 03:51
【摘要】?IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作
2025-03-12 16:19
【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)提出后修正的一個定義。工業(yè)工程是對人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,改善,和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末,20世紀(jì)初由美國泰勒等人的科學(xué)管理運動,它是工程技術(shù),經(jīng)濟管理,人文
2025-02-25 04:54
【摘要】1三一重工現(xiàn)場IE管理湖汽公司張大為2023年12月2三一重工工業(yè)管理的定義一工序改善的步驟二工序分析法三目錄Contents工序改善案例四3三一重工工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡稱IE):工業(yè)工程是
2025-02-12 04:04
【摘要】2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程4答案:日本比美國更重視IE?IE能夠提
2025-02-12 11:51
【摘要】IE表單解說與現(xiàn)場應(yīng)用1大綱1/2?工藝流程表–工程編制表簡介–工程編制表現(xiàn)場應(yīng)用?時間量測記錄表–時間量測記錄表簡介–時間量測記錄表現(xiàn)場應(yīng)用2大綱1/2?工程編制表(價值流程表)–工程編制表簡介–工程編制表計算公式–工程編制表現(xiàn)場應(yīng)用
2025-03-12 22:56