【正文】 分析內(nèi)容；? 集體評價，評出一個優(yōu)勝小組。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 10工業(yè)工程之定義：? 工業(yè)工程：綜合運用數(shù)學、物理和社會科學等方面的專門知識和技術(shù)、以及工程分析和設計的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、設備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新的科學活動。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都受到嚴重破壞，經(jīng)濟面臨全面崩潰，全年 1/3時間停產(chǎn)，加上 600萬日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激增。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 11工業(yè)工程之目標：? 使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用；? 降低成本；? 保證質(zhì)量和安全；? 提高生產(chǎn)率；? 獲得最佳效益！2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 12工業(yè)工程之功能：規(guī)劃 設計 評價 創(chuàng)新新產(chǎn)品開發(fā) 工廠選址 產(chǎn)品設計 產(chǎn)品改進技術(shù)革新 工廠布置 經(jīng)濟分析 工藝改進成本降低 生產(chǎn)流程 現(xiàn)有各系統(tǒng) 設施改進產(chǎn)品標準化 信息系統(tǒng) 質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織庫存計劃 安全系統(tǒng) 員工業(yè)績 工作方法員工培訓 衛(wèi)生系統(tǒng) 制定評價指標及規(guī)程創(chuàng)新激勵（ 管理創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 ）…… …… …… ……2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 13工業(yè)工程之意識 :? 成本和效率意識；? 問題和改革意識；? 工作簡化和標準化意識；? 全局和整體意識；? 以人為中心的意識2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 14現(xiàn)代 IE的八大支柱：工作研究 (基礎(chǔ)工業(yè)工程 )設施規(guī)劃與物流分析生產(chǎn)計劃與控制 工程經(jīng)濟質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)人機工程學管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 15第　二　篇第　二　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 工作研究工作研究2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 16 工作研究工作研究方法研究把工作簡化并定出進行此項工作的更經(jīng)濟的方法和程序作業(yè)測定確定進行某項工作所需時間的長短提高生產(chǎn)率“工作研究 ”是改善生產(chǎn)力的基本技巧之一2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 17工作研究的范疇1 方法研究 用以確定最佳的作業(yè)方法的一系列研究技術(shù)，包括： （ 1）程序分析 對整個生產(chǎn)過程或一項管理工作的全面分析。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 53作業(yè)分析? 定義： 通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組合，合理地布置和安排。 注：人、機的工作時間 用表示； 人、機的空閑時間 用表示。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機器在最左欄； 而人機作業(yè)圖中人在最左欄。? 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 ，應將左右手的動作分別進行統(tǒng)計，統(tǒng)計資料可放在左右手動作的右方或右下方。在固定的作業(yè)現(xiàn)場反復實施的持續(xù)時間較短的作業(yè)，如：?生產(chǎn)線?裝配作業(yè)?能用最小的單位分析動作，詳盡找出動作存在的問題。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 79動作經(jīng)濟四項基本原則? 減少動作數(shù)量? 雙手同時動作? 縮短動作距離? 輕快動作2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 80I. 減少動作數(shù)量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數(shù)？1 動作方法1)取消不必要的動作2)減少眼的活動3)合并 2個以上的動作1)雙手同時開始同時完成動作2)雙手反向、對稱同時動作1)用最適當?shù)娜梭w部位動作2)用最短的距離進行動作1)盡量使動作無限制輕松地進行2)利用重力和其他力完成動作3)利用慣性力與反彈力完成動作4)連續(xù)圓滑地改變動作方向動作 要素要 點基本原則動作經(jīng)濟原則（ 1）2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 81動作經(jīng)濟原則（ 2）I. 減少動作數(shù)量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數(shù)？2 作業(yè)現(xiàn)場布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場1)在不妨礙動作的前提下作業(yè)區(qū)域應盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度動作 要素要 點基本原則2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 82I. 減少動作數(shù)量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數(shù)？3工夾具與機器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個以上的工具合為一件3)采用動作數(shù)少的聯(lián)動快速夾緊機構(gòu)4)用一個動作操作機器的裝置1)利用專用夾持機構(gòu)長時間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設計雙手能同時動作的夾具1)利用重力或機械動力送進或取出物料2)機器的操作位置要便于用身體最適當?shù)牟课徊僮?)利用夾具或滑軌限定動作經(jīng)路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見的位置通過夾具輕松定位4)使操作方向與機器移動方向一致5)用輕便操作工具要 點要素基本原則動作經(jīng)濟原則（ 3）2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 83動作經(jīng)濟原則應用（ 1）2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 106評比評比正常 =100操縱水平 相當行走速度 km/h67 甚慢 ；笨拙、摸索之動作；操作者似在半睡狀態(tài)，對操縱無興趣100 穩(wěn)定 ，審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)觀察并無故意浪費行為133 敏捷 ，動作干凈利落、實際；很象平均合格之工人；確實可達到必要的質(zhì)量標準及精度167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠遠超過一般訓練有素的工人200 非?？?，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久； “美妙而精巧的操作 ”，只有少數(shù)杰出工人可以做到2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 107計算正常時間正常時間 =觀測時間 *評比率 （評比率 =評比值 /100 ） 例如： 觀測時間為 18s 觀測時間為 你的評比為 133 你的評比為 83 正常時間 =18*133/100 正常時間 =*83/100 =24s =24s （結(jié)果相同）評比時注意： 1 有效操作速度 3 困難操作的評比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評比2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 108寬放時間? 增加寬放時間的原因： 1 操作者疲勞 2 操作者個人的需要 3 聽取指示或指示助手 4 領(lǐng)取材料、物件和工具等 5 等待檢驗、機器維修、保養(yǎng)和待料等 6 操作前的準備工作 7 刀具刃磨、更換皮帶、調(diào)整機器等2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 109寬放時間寬放時間的種類 寬放率 寬放率（ %） =（ ） *100%寬放時間正常時間私事寬放私事寬放疲勞寬放疲勞寬放程序?qū)挿懦绦驅(qū)挿盘貏e寬放特別寬放政策寬放政策寬放2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 110寬放時間基本模式固 定寬放時間可 變寬放時間總 寬放時間休 息寬放時間意 外寬放時間特 別寬放時間政 策寬放時間基本時間工作量個人需要基本疲勞緊張和過勞環(huán)境在特定情況下使用2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 111計算標準時間? 標準時間 =正常時間 *（ 1+寬放率）? 例如 ： 某一單元觀測時間為 ，評比為 110% 寬放為 5%，則 標準時間 =觀測時間 *評比率 *（ 1+寬放率） =*110/100*(1+) =* = 2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 112第　五　篇第　五　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 113Line Balancing的定義? 是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法? 促成一個流生產(chǎn)及 “cell production”2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 114作業(yè) 25時 20間 10秒201829 2519工序 1 2 3 4 5作業(yè) 25時 20間 10秒25 2520 22 19工序 1 2 3 4 5改善前 改善后Line Balancing2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 115Line balancing圖示作 29業(yè) 25時 20間 10秒工序 1 2 3 4