【正文】 分析內(nèi)容；? 集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 10工業(yè)工程之定義：? 工業(yè)工程：綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù)、以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的科學(xué)活動(dòng)。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都受到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰，全年 1/3時(shí)間停產(chǎn)，加上 600萬(wàn)日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激增。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 11工業(yè)工程之目標(biāo)：? 使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用；? 降低成本；? 保證質(zhì)量和安全；? 提高生產(chǎn)率；? 獲得最佳效益！2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 12工業(yè)工程之功能：規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià) 創(chuàng)新新產(chǎn)品開發(fā) 工廠選址 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)革新 工廠布置 經(jīng)濟(jì)分析 工藝改進(jìn)成本降低 生產(chǎn)流程 現(xiàn)有各系統(tǒng) 設(shè)施改進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 信息系統(tǒng) 質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織庫(kù)存計(jì)劃 安全系統(tǒng) 員工業(yè)績(jī) 工作方法員工培訓(xùn) 衛(wèi)生系統(tǒng) 制定評(píng)價(jià)指標(biāo)及規(guī)程創(chuàng)新激勵(lì)（ 管理創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 ）…… …… …… ……2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 13工業(yè)工程之意識(shí) :? 成本和效率意識(shí)；? 問(wèn)題和改革意識(shí)；? 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；? 全局和整體意識(shí)；? 以人為中心的意識(shí)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 14現(xiàn)代 IE的八大支柱：工作研究 (基礎(chǔ)工業(yè)工程 )設(shè)施規(guī)劃與物流分析生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)人機(jī)工程學(xué)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 15第　二　篇第　二　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 工作研究工作研究2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 16 工作研究工作研究方法研究把工作簡(jiǎn)化并定出進(jìn)行此項(xiàng)工作的更經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測(cè)定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短提高生產(chǎn)率“工作研究 ”是改善生產(chǎn)力的基本技巧之一2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 17工作研究的范疇1 方法研究 用以確定最佳的作業(yè)方法的一系列研究技術(shù)，包括： （ 1）程序分析 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或一項(xiàng)管理工作的全面分析。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 53作業(yè)分析? 定義： 通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合，合理地布置和安排。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。? 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 ，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。在固定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)施的持續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)，如：?生產(chǎn)線?裝配作業(yè)?能用最小的單位分析動(dòng)作，詳盡找出動(dòng)作存在的問(wèn)題。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 79動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則? 減少動(dòng)作數(shù)量? 雙手同時(shí)動(dòng)作? 縮短動(dòng)作距離? 輕快動(dòng)作2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 80I. 減少動(dòng)作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？1 動(dòng)作方法1)取消不必要的動(dòng)作2)減少眼的活動(dòng)3)合并 2個(gè)以上的動(dòng)作1)雙手同時(shí)開始同時(shí)完成動(dòng)作2)雙手反向、對(duì)稱同時(shí)動(dòng)作1)用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作2)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作1)盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕松地進(jìn)行2)利用重力和其他力完成動(dòng)作3)利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作4)連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向動(dòng)作 要素要 點(diǎn)基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 81動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 2）I. 減少動(dòng)作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1)在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度動(dòng)作 要素要 點(diǎn)基本原則2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 82I. 減少動(dòng)作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？3工夾具與機(jī)器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個(gè)以上的工具合為一件3)采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu)4)用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置1)利用專用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具1)利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料2)機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮?)利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見的位置通過(guò)夾具輕松定位4)使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致5)用輕便操作工具要 點(diǎn)要素基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 3）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 83動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 1）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 106評(píng)比評(píng)比正常 =100操縱水平 相當(dāng)行走速度 km/h67 甚慢 ；笨拙、摸索之動(dòng)作；操作者似在半睡狀態(tài)，對(duì)操縱無(wú)興趣100 穩(wěn)定 ，審慎，從容不迫，似非按件計(jì)酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)觀察并無(wú)故意浪費(fèi)行為133 敏捷 ，動(dòng)作干凈利落、實(shí)際；很象平均合格之工人；確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動(dòng)作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般訓(xùn)練有素的工人200 非常快 ，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長(zhǎng)久； “美妙而精巧的操作 ”，只有少數(shù)杰出工人可以做到2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 107計(jì)算正常時(shí)間正常時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比率 （評(píng)比率 =評(píng)比值 /100 ） 例如： 觀測(cè)時(shí)間為 18s 觀測(cè)時(shí)間為 你的評(píng)比為 133 你的評(píng)比為 83 正常時(shí)間 =18*133/100 正常時(shí)間 =*83/100 =24s =24s （結(jié)果相同）評(píng)比時(shí)注意： 1 有效操作速度 3 困難操作的評(píng)比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評(píng)比2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 108寬放時(shí)間? 增加寬放時(shí)間的原因： 1 操作者疲勞 2 操作者個(gè)人的需要 3 聽取指示或指示助手 4 領(lǐng)取材料、物件和工具等 5 等待檢驗(yàn)、機(jī)器維修、保養(yǎng)和待料等 6 操作前的準(zhǔn)備工作 7 刀具刃磨、更換皮帶、調(diào)整機(jī)器等2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 109寬放時(shí)間寬放時(shí)間的種類 寬放率 寬放率（ %） =（ ） *100%寬放時(shí)間正常時(shí)間私事寬放私事寬放疲勞寬放疲勞寬放程序?qū)挿懦绦驅(qū)挿盘貏e寬放特別寬放政策寬放政策寬放2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 110寬放時(shí)間基本模式固 定寬放時(shí)間可 變寬放時(shí)間總 寬放時(shí)間休 息寬放時(shí)間意 外寬放時(shí)間特 別寬放時(shí)間政 策寬放時(shí)間基本時(shí)間工作量個(gè)人需要基本疲勞緊張和過(guò)勞環(huán)境在特定情況下使用2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 111計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間 *（ 1+寬放率）? 例如 ： 某一單元觀測(cè)時(shí)間為 ，評(píng)比為 110% 寬放為 5%，則 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比率 *（ 1+寬放率） =*110/100*(1+) =* = 2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 112第　五　篇第　五　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 113Line Balancing的定義? 是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法? 促成一個(gè)流生產(chǎn)及 “cell production”2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 114作業(yè) 25時(shí) 20間 10秒201829 2519工序 1 2 3 4 5作業(yè) 25時(shí) 20間 10秒25 2520 22 19工序 1 2 3 4 5改善前 改善后Line Balancing2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 115Line balancing圖示作 29業(yè) 25時(shí) 20間 10秒工序 1 2 3 4