【正文】 鋸料 備注 :兩班 每周工作 6天 , 休息 1天 磨刀 白 1+夜 0 吹塑 95 直接人員 備料 吹塑 19 間接輔助人員 碎料 注塑 38 直接人員 小計 8 9 小計 1 1 注塑 7 間接輔助人員 注塑 注塑機 12臺 18 1 備注 :兩班 每周工作 6天 , 休息 1天 架模 白 1+夜 1 每周工作 6天 , 休息 1天 色母 4 直接人員 912 2 攪拌 白 1+夜 1 色母 1 間接輔助人員 碎料 白 1+夜 1 小計 32 38 小計 6 7 合計 137 直接人員 色母 調(diào)色 白 1+夜1 管理 1 39 間接輔助人員 抽粒 白 1+夜1 176 全課人數(shù) 小計 4 4 4 小計 1 1 陽 光 聯(lián)絡(luò)方式 : 行動電話 : 13923401058 郵 箱 : ： 949460547 給客戶帶來價值 ,與客戶共成長 . 互動點評 : 請?zhí)釂?,請點評 . ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 包括人數(shù)、工具、部件等。 案例 5：如射出成形機必須根據(jù)多使用的模具調(diào)整設(shè)定數(shù)個不同沖程或條件 ,調(diào)整時可設(shè) 定一個樣板，套上去用手一撥即可全部同時設(shè)定好。使用螺絲當然有其必要性 , 但是裝卸螺絲的動作通常占去了很多的切換時間 . 結(jié)論 :改善的最佳對策就是要消除使用螺絲的固定方式 .要有與螺絲不共戴天、必欲去之 而后快的心態(tài)。 境界一 : No concept of Quick Changeover 沒有快速換模觀念 境界二 : Single Minutes Exchange Die 個位分鐘換模 境界三 : Zero Exchange Die 零換模 境界四 : One Touch Exchange Die 一觸換模 境界五 : One Cycle Exchange Die 一周換模 境界六 : No Need Exchange Die 無需換模 快速換摸的技巧與法則 。 1: 小組的組成及活動方式 2: 小組活動的主要內(nèi)容 公司的 TPM大會每年要召開兩次 ,對優(yōu)秀的小組進行獎勵 . 小組是車間屬下的基層組織 ,一般為 3－ 10人 ,組長由民主選舉產(chǎn)生 , 每周要開一次例會 ,時間約 。 TPM的目標 。 。 ① 建立能與設(shè)計工程師相抗衡的工藝工程師隊伍 。 ① 必須停機檢修 ,更換已損壞的零件 . 恢復(fù)設(shè)備原有性能 . ② 做好設(shè)備的預(yù)防性修理和進行改 革性維修 . 。 成型異常工時表 日期 :2023/1/4 班別 :B班 填寫人 :王貞武 機 臺 品名規(guī)格 /模具名稱 停機時間 停機原因及時間 (分鐘 ) 責任 部門門 責任部 門 會簽 確認時間(分鐘 ) 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 8:009:00 待模 修模 60 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 鉗工 孫燦羅 40 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 9:009:40 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 40 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 成型 徐景武 40 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 9:4010:00 待模 修模 首件 確認 20 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 品管 操承材 15 3 HS18P前殼 8:0014:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 360 其他 成型品管 徐景武 操承材 360 3 HS18P前殼 14:0020:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 360 成型品管 徐景武操承材 360 4 DVI(24+1)F90度平面主體 F版 8:3010:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 90 鉗工 孫燦羅 50 4 DVI(24+1)F90度平面主體 F版 10:3011:30 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 40 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 20 成型 徐景武 60 4 DVI(24+1)F90度平面主體 F版 11:3012:00 待模 修模 首件 確認 30 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 品管 操承材 25 4 DVI(24+1)F90度平面主體 F版 12:0015:30 待模 修模 210 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 鉗工 孫燦羅 80 4 15:3016:20 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 30 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 20 成型 徐景武 50 4 16:2016:40 待模 修模 首件 確認 20 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 品管 操承材 20 。 (2)。 人 數(shù) 正班 0 時間稼動率 % C:計劃開機時間 :12小時 /每班 。 60480 = % 一次良品率 = (60000– 520) 247。 它由時間鎵動率、性能鎵動率、一次良品率三個要素構(gòu)成 , 單一設(shè)備甚至整個工廠的運行都受到 OEE這三個要素累積效果的影響 . OEE是這三個要素百分數(shù)的乘積 ,其結(jié)果可用于生產(chǎn)分析和基準設(shè)計 . OEE的定義：綜合設(shè)備鎵動率 設(shè)備整體效能 ,英文全稱是： Overall Equipment Effectiveness,簡稱 OEE. 。 : 設(shè)備稼動率的計算案例 時間稼動率 = 21H 247。 加工周期 (秒 ) 加工周期 (秒 ) = 設(shè)備加工周期 (秒 ) + 人員配合周期 (秒 ) 設(shè)備在不同時期狀態(tài)不同造成產(chǎn)能不同 ？ 模具在不同狀態(tài)產(chǎn)能不同 ？ 不同人員操作水平不同造成產(chǎn)能不同 ？ 標準工時與標準產(chǎn)能 : 先有操作規(guī)范 , 再有標準工時 。G:實際產(chǎn)量即實際機臺數(shù) 。 成型異常工時表 日期 :2023/1/4 班別 :B班 填寫人 :王貞武 機 臺 品名規(guī)格 /模具名稱 停機時間 停機原因及時間 (分鐘 ) 責任 部門門 責任部 門 會簽 確認時間(分鐘 ) 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 8:009:00 待模 修模 60 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 鉗工 孫燦羅 40 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 9:009:40 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 40 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 成型 徐景武 40 1 DVI90度邊掃器對15P居中后塞 9:4010:00 待模 修模 首件 確認 20 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 品管 操承材 15 3 HS18P前殼 8:0014:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 360 其他 成型品管 徐景武 操承材 360 3 HS18P前殼 14:0020:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機 修機 試模 試料 啤油 待料 轉(zhuǎn)機臺 色差 其他 360 成型品管 徐景武操承材 360 4 DVI(24+1)F90度平面主體 F版 8:3010:00 待模 修模 首件 確認 換模調(diào)機