企業(yè)標(biāo)桿管理的基本作用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?結(jié)構(gòu)清晰，崗位明確 ， 流程簡(jiǎn)明有效 ；?明確的考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ， 公正公開(kāi)、賞罰分明 ；?明顯的團(tuán)隊(duì)文化 ， 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 標(biāo)桿管理的剪刀式思維法 —— 源于前蘇聯(lián)空軍元帥的偵察機(jī)戰(zhàn)術(shù)167。 目視化工作法與目視化管理法167。 。 榮譽(yù)激勵(lì)法167。并能夠長(zhǎng)期保持和影響他人。你所花的時(shí)間精力又是對(duì)方的多少倍？是你研究和思考的目標(biāo)，因?yàn)檫@是決定你和標(biāo)桿企業(yè)存在多大差距的最為關(guān)鍵的因素。 案例： IBM創(chuàng)始人托馬斯。 把失敗信息上升為理論知識(shí)。 管理機(jī)制對(duì)標(biāo)167。淺層次的對(duì)標(biāo)與深層次的對(duì)標(biāo)167。 成立企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理委員會(huì)167。 學(xué)點(diǎn)皮毛 —— 忽略了深層次的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與文化環(huán)境缺乏信息數(shù)據(jù)是最大的借口條件不同沒(méi)法學(xué)是第二大借口標(biāo)桿管理實(shí)施問(wèn)題 大項(xiàng)目標(biāo)桿管理譜系圖標(biāo)桿管理籌備階段明確標(biāo)桿管理對(duì)象獲得決策支持制定測(cè)評(píng)方案數(shù)據(jù)收集計(jì)劃專(zhuān)家審定計(jì)劃建立管理委員會(huì)項(xiàng)目導(dǎo)入階段內(nèi)部信息收集建立內(nèi)部合作定位調(diào)查外部信息收集項(xiàng)目推進(jìn)階段確定發(fā)展方案方案執(zhí)行效果評(píng)估決策層評(píng)審制定執(zhí)行計(jì)劃創(chuàng)建標(biāo)桿管理數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施持續(xù)績(jī)效改進(jìn)成功的標(biāo)桿管理對(duì)企業(yè)的基本要求 167。 花店167。 航空公司167。 倉(cāng)儲(chǔ)167。 與 其它行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者比較167。管理模式216。 精益管理167。以 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象 為基準(zhǔn)在 產(chǎn)品、服務(wù)、流程 等方面的 績(jī)效、方法、 進(jìn)行比較，直接競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)領(lǐng)先者或某些企業(yè)的優(yōu)秀 職能 為基準(zhǔn)以最佳 工作流程 為基準(zhǔn)對(duì)標(biāo)的是 類(lèi)似的工作流程?！ ? 立標(biāo)、追標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 標(biāo)桿思維關(guān)注更優(yōu) 方法 、更優(yōu) 流程 、更優(yōu) 模式，追求目標(biāo)、流程、成本、計(jì)劃、信息、技術(shù)、知識(shí)、績(jī)效的 精細(xì)化。標(biāo)桿管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)在很多公司尤其是那些跨國(guó)公司將標(biāo)桿管理視為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 關(guān)鍵性 管理工具，因?yàn)楝F(xiàn)行 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主題是創(chuàng)新速度。 政府執(zhí)政能力167。）標(biāo)桿的目標(biāo)選擇167。 訂單處理167。 存貨周轉(zhuǎn)167。 汽車(chē)業(yè)（培訓(xùn)業(yè)）167。 方法不當(dāng) —— 不知道怎么學(xué)167。 與客戶有關(guān)167。 內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集計(jì)劃；167。 思維模式對(duì)標(biāo)167。 167。 ”167。你的模塊質(zhì)量又比對(duì)方低了多少？216。 標(biāo)桿管理的協(xié)同思維法 —— 部門(mén)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) （ CEC管理） 創(chuàng)建標(biāo)桿文化的目的就是在于使人人擁有標(biāo)桿心態(tài)，有達(dá)到和超越標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。 輪值管理法167。 互訓(xùn)管理法167。
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