企業(yè)核心利潤源管理理論-文庫吧在線文庫
【正文】 言 從舊經(jīng)濟過渡到新經(jīng)濟，其實質(zhì)是從生產(chǎn)有型商品的經(jīng)濟變成生產(chǎn)和應用知識的經(jīng)濟，而新經(jīng)濟下需要新的思維方式。 4/7/2023 企業(yè)管理新角度認識 三層企業(yè)管理者的目標 高層核心管理者 做什么能贏利；怎么做才能贏利；怎樣做才能長期贏利？ 中層骨干管理者 要花多大代價來達到上級提出的目標；怎樣把目標分解到項目小組；怎樣才能協(xié)調(diào)好項目小組與職能部門的關系；怎樣才能讓自己和部門都能得到經(jīng)濟利益；怎樣才能讓自己得到重用；得到個人利益？ 基層普通管理者 在給定的資源條件下，怎樣才能完成自己的項目目標；怎樣才能獲得自己的經(jīng)濟利益 結(jié)論：三層管理者根本是在不同的層次和以不同的方式建立和強 化利潤源 4/7/2023 企業(yè)管理新角度認識 企業(yè)的利潤源模型 客戶 供應商 員工 原材料的質(zhì)量和價格 產(chǎn)品質(zhì)量和知識含量 高效能完成工作任務 4/7/2023 企業(yè)管理新角度認識 企業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定要素 利潤源掌握在員工手中，企業(yè)必須掌握好這些知識 支持員工個體的崗位技能知識 支持員工整體的企業(yè)知識 員工工作技能 崗位技能知識 員工工作規(guī)范 企業(yè)規(guī)范知識 員工工作熱情 企業(yè)文化知識 員工素質(zhì)水平 企業(yè)素質(zhì)水平 企業(yè)主要核心競爭力 4/7/2023 企業(yè)管理新角度認識 企業(yè)管理的核心目標 企業(yè)知識 企業(yè)管理的核心目標就是建立和強化利潤源，而利潤源的最基本支持要素就是企業(yè)知識 4/7/2023 企
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