【摘要】營銷管理—理論與實踐1第一講認識營銷管理2營銷是什么??是一種技術(shù)??是一種職能??是一種觀念?3市場營銷學是一門經(jīng)營哲學
2025-03-10 13:03
【摘要】第三講現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)涵——管理“事”的含義北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系梁鈞平教授討論的主題1.結(jié)構(gòu):績效與個人特性、組織環(huán)境之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)影響行為(案例:情人啤酒)管理的系統(tǒng)思考模式2.藝術(shù):理性人與情緒人、經(jīng)濟人與社會人管理水中的倒影3
2025-01-16 08:02
【摘要】營銷管理與分析何志毅任課教師簡介任課教師簡介?A、學歷簡介:?福州大學機械系本科生?廈門大學經(jīng)濟系碩士生?瑞士日內(nèi)瓦國際管理學院研修生?美國通用電
2025-02-11 19:03
【摘要】HanConsulting().HanConsulting().構(gòu)建營銷新模式張后啟博士HanConsulting().內(nèi)容索引?經(jīng)濟環(huán)境的變化特點?營銷理念的最新演變?新經(jīng)濟環(huán)境下所倡導(dǎo)的營銷理念?新經(jīng)濟下的營銷決策與策劃?未來
2025-01-18 18:21
【摘要】一個進步的社會是一個愿意向全世界的最好的觀念打開它的大門的社會,它愿意試驗運用新的方法去激勵經(jīng)理和工人做好工作,并愿意建立健康競爭的領(lǐng)域,以利于人們提高他們的技能和獲得卓越的成果?!评?科特勒思考1:人類存在方式的演進?社會分工與進步?價值、
2025-03-11 10:16
【摘要】金融營銷培訓(xùn)金萍果財經(jīng)傳播二00二年二月二日?如何進行銷售演說銷售、演說及二者結(jié)合的藝術(shù)?第一部分銷售、演說的可塑性?一、銷售、演說的可塑性1、人人都可做銷售?生活中時時處處有銷售?每個人都需要做銷售?每個
2025-01-11 18:57
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-03-04 20:04
【摘要】門店銷售管理培訓(xùn)資料一門店概述門店定義門店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,門店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2門店特點1便利性:與
2025-01-18 20:13
【摘要】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學歷:北航附小、北航附中、中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系本科、研究生;3、工作經(jīng)歷:黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團下鄉(xiāng);返京后做各種臨時工;做教師工作15年(包括出國進修訪問)4、有益的管理經(jīng)驗的體認(僅列舉內(nèi)化的經(jīng)驗
2025-01-16 08:00
2025-01-16 08:04
【摘要】服務(wù)的基本概念陸雄文教授復(fù)旦大學管理學院021-65644393基礎(chǔ)產(chǎn)品核心利益期望產(chǎn)品延伸產(chǎn)品潛在產(chǎn)品產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品的整體概念核心產(chǎn)品顧客真正購買的基本服務(wù)或利益基礎(chǔ)產(chǎn)品包括質(zhì)量水平、特色、式樣、品牌
2025-01-21 22:53
【摘要】中山大學EMBA精英總裁研修班課程主講中山大學EMBA精英總裁研修班課程目標?后危機時代下的全球經(jīng)濟充滿著機遇不挑戰(zhàn),中國企業(yè)如何把握這一輪經(jīng)濟發(fā)展大勢,丌斷超越自我?中國企業(yè)家又該如何應(yīng)對新變局,找到自身企業(yè)在商業(yè)版圖上的坐標不發(fā)展之路,打造個人卓越領(lǐng)導(dǎo)力?中山大學管理學院匯聚眾多與家教授的思考不卓見,緊扣社會時政不經(jīng)濟發(fā)展熱點
2025-02-14 00:02
【摘要】戰(zhàn)略財務(wù)管理MBA——財務(wù)管理與資本運營第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)——蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機會資源團隊贏利模式創(chuàng)業(yè)家模糊、變動、不確定的外部環(huán)境技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源、經(jīng)營能力的落差溝通力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力、決策
2025-01-21 22:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程主編雷銀生副主編沈翠珍賈書章清華大學出版社高等學校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目的與提要通過本章的學習,學生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學派
2024-08-10 17:40
【摘要】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學習目的與提要通過本章的學習,學生應(yīng)該了解戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和作用、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的關(guān)系;理解領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)情景理論的內(nèi)容;掌握領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。本章分三節(jié)來學習:第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配