【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法
2025-02-26 15:30
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法
2025-02-26 15:24
【摘要】第二章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略三、規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實施市場營銷管理時間管理一天,時間管理專家為一群商學院學生講課。他現(xiàn)場做了演示,給學生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學歷的學生前面,他說:“我們來個小測驗“,拿出一個一加侖的廣
2025-01-10 05:54
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資
2025-02-26 15:10
2025-01-27 05:18
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1營銷戰(zhàn)略模板使用說明?營銷戰(zhàn)略是對一個公司或一個業(yè)務單位的營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略和實施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實企業(yè)戰(zhàn)略,指導營銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費品
2025-02-08 13:37
【摘要】主講:臺曉虹對市場營銷的最大誤解?營銷就是推銷案例:海爾在美國成功的奧秘下棋找高手:海爾CEO:張瑞敏海爾國際化就像是一盤棋,而要提高棋藝,最好的辦法就是找高手下棋,我們的高手就是:歐洲和美國需求調(diào)研:留學生我們需要160L以下的我需要的是這樣的
2025-02-23 14:21
【摘要】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京......????????????????????
2025-02-08 13:51
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)
2025-02-28 14:31
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學習目標閱讀和學完本章后,你應該能夠:–解釋戰(zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競爭優(yōu)勢,以及為什么它對組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程SCM010727BJ-strategicplan(GB)2一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例SCM010727BJ-strategicplan(GB)3戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預算程序的起
2025-02-28 21:51
【摘要】1EnterpriseInformalizationStrategy?2023年2月中央財經(jīng)大學信息學院電子商務系郭樹行BusinessConsultingServices?企業(yè)信息化的方針和戰(zhàn)略規(guī)劃2EnterpriseInformalizatio
2025-03-04 17:24
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術(shù)語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對應的詞:戰(zhàn)術(shù)。?名言:人無遠慮,必有近憂;志當存高遠;企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-25 19:34
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程上海理工大學管理學院紀漢霖2企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿蘸湍繕怂贫ǖ娜中砸?guī)劃。?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應用到企業(yè)管理當中,指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。3企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-12 02:43
【摘要】汽車維修企業(yè)管理主講:**電話:***********課程說明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實踐中更多地參與企業(yè)管理,實現(xiàn)自己更大的人生價值。。企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產(chǎn)工藝或技術(shù)越復雜,就越需要企業(yè)管理——三分技術(shù)、七分管理。
2025-02-18 01:24