中旭企管顧問公司六建戰(zhàn)略管理咨詢項目調研分析問卷-文庫吧在線文庫
【正文】 你所處 事業(yè)單元 業(yè) 務的市場細分如何？選擇哪些目標市場？競爭狀況如何？ 的客戶有哪些 ？ 這些客戶你是否進行了分類和采取了有效的服務策略？ ，為什么？ 五 、公司戰(zhàn)略目標及競爭戰(zhàn)略 集 團及各事業(yè)單元 近期 5年內 戰(zhàn)略目標 集團及各事業(yè)單元 未來五年戰(zhàn)略目標是什么？ 描述示例： 集團及各事業(yè)單元 未來五年組織建設總目標 ？ 您認為要實現上述的戰(zhàn)略目標， 集團及各事業(yè)單元 還需要哪些 核心 資源和能力？ 各事業(yè)單元 競爭戰(zhàn)略 事業(yè)單元 的 區(qū)域 競爭 對手有哪些 ？ 而言 ， 集團及各事業(yè)單元 直接競爭對手的優(yōu)勢在于：（請選 3項） □ 戰(zhàn)略清晰 □ 理念新穎 □ 產品質量 好 □ 資源領先 □ 設備好 □ 品 牌形象好 □ 生產成本低 □ 創(chuàng)新能力強 □ 管理強勁 □政府關系 理解 貴公司 20%客戶的真正價值需求？ 您是通過什么方式理解的？ 您認為貴 公 司排在前十位的 大客戶是您 最佳商業(yè)伙伴嗎？ 原因是什么？ 六 ．公司內部狀況分析 關于公司經營現狀 [分集團或所在各事業(yè)單元 ] 貴公司前三年的銷售 額和增長率分別是多少？ 分 集團或 所在 各 事業(yè)單元 去年的贏利狀況如何 ？ 貴公司的 現金流 如何？ ？ 您認為貴司在現階段相對其他競爭對手具有哪些獨特的資源和核心能力？其外在表現的優(yōu)勢為何？ 關于 集團產業(yè)鏈和各事業(yè)單元 價值鏈分析 集團產業(yè)鏈上的價值布局是否能支撐整個集團戰(zhàn)略 、盈利模式 ？資源分布如何？ 為實現公司未來的戰(zhàn)略 規(guī)劃， 您認為貴公司 各事業(yè)單元 價值鏈 的各環(huán)節(jié)是否有能力支撐？其中能力 上最薄弱的環(huán)節(jié)在哪里？是什么原因？ 貴公司事業(yè)單元在各業(yè)務環(huán)節(jié)和流程中是否植入了企業(yè)的經營理念和核心價值觀？舉例分析 支撐戰(zhàn)略的 各經營 資源 體系
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