生產(chǎn)與運作管理-7章生產(chǎn)能力計劃-資料下載頁

【摘要】主講：朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃5/19/20231授人以魚不如授人以漁第七章生產(chǎn)能力計劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)生產(chǎn)能力的計算?

2025-01-20 13:11

[精選]生產(chǎn)能力計劃的步驟與方法-資料下載頁

【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力（capacity）是指在一定時期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類：短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義，未雨綢繆，

2025-02-08 12:13

[精選]工時定額與生產(chǎn)能力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】工時定額與生產(chǎn)能力工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231工時定額一、工時定額概述（一）工時定額的概念?所謂工時定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，完成單位任務(wù)（或生產(chǎn)單件制品）事先制定的所必需的時間限制。?兩種表現(xiàn)形式：?產(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。?時間定額：生產(chǎn)單件制品的時間。

2025-03-04 15:39

[精選]8服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理-資料下載頁

【摘要】第3篇：服務(wù)運營第8章服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理8服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理由于服務(wù)的不可儲存性,決定:服務(wù)的消費和生產(chǎn)同時進行,結(jié)果:容易產(chǎn)生服務(wù)空隙-(服務(wù)能力過剩,需求不足)排隊(服務(wù)能力不足,需求過剩)

2025-02-26 20:39

企業(yè)生產(chǎn)能力計劃的步驟-資料下載頁

【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力（capacity）是指在一定時期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類：短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義，未雨綢繆，

2025-03-12 20:30

[精選]如何確定生產(chǎn)能力(1)-資料下載頁

【摘要】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料，一種是Paul’s口味，另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式：瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃，以合理安排設(shè)備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解：情況?

2025-01-08 13:00

第六章生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計-資料下載頁

【摘要】第六章生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計第六章生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計?第一節(jié)生產(chǎn)能力?第二節(jié)生產(chǎn)能力規(guī)劃的步驟?第三節(jié)生產(chǎn)能力的決策方法?第四節(jié)學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線2一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類?生產(chǎn)能力的定義：?廣義：人員能力、設(shè)施能力、物料供應(yīng)能力和管理能力的總和。?人員能力是指

2024-10-17 12:09

[精選]生產(chǎn)資料-生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃ppt73頁(2)-資料下載頁

【摘要】需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題

2025-02-26 08:44

[精選]服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理技巧-資料下載頁

【摘要】第3篇：服務(wù)運營第8章服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理8服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理由于服務(wù)的不可儲存性,決定:服務(wù)的消費和生產(chǎn)同時進行,結(jié)果:容易產(chǎn)生服務(wù)空隙-(服務(wù)能力過剩,需求不足)排隊(服務(wù)能力不足,需求過剩)服務(wù)需求與生產(chǎn)能力的平衡1

2025-01-24 08:33

[精選]生產(chǎn)能力概述與計劃的編制-資料下載頁

【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)

2025-02-08 12:13

[精選]工時定額及生產(chǎn)能力-資料下載頁

【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設(shè)計?工作設(shè)計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元，如一道工序、一個崗位的工作活動設(shè)計，是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作

2025-03-04 15:26

[精選]評估生產(chǎn)能力的方法-資料下載頁

【摘要】過程能力有效性評估——評估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE（工業(yè)工程）手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時?裝配線平衡?自動化?人機工程學(xué)?綜合設(shè)計?準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、

2025-02-08 21:49

煤礦生產(chǎn)能力核定-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)能力核定報告書目錄前言 11概述 2 2 2煤礦生產(chǎn)能力核定的主要依據(jù) 2核定主要系統(tǒng)環(huán)節(jié)及結(jié)果 3最終確定礦井核定生產(chǎn)能力 32煤礦基本情況 4自然屬性 4礦井建設(shè)情況 7煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀 73煤礦生產(chǎn)能力核查計算 10礦井資源/儲量核查 10提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力核定 11 12 12

2025-06-25 02:37

礦山生產(chǎn)能力驗證-資料下載頁

【摘要】中段標(biāo)高礦體號儲量級別地質(zhì)儲量可采礦量備注礦石量（萬?t）品位（%）礦石量（萬?t）品位（%）1350mt122b333122b+333mh332333

2025-06-23 07:52

工業(yè)設(shè)備與生產(chǎn)能力綜述-資料下載頁

【摘要】工業(yè)設(shè)備與生產(chǎn)能力綜述(一)工業(yè)設(shè)備概念及統(tǒng)計范圍　　工業(yè)設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)活動的基本物質(zhì)條件之一，是工業(yè)勞動生產(chǎn)資料中屬于固定資產(chǎn)的主要組成部分。工業(yè)設(shè)備按適用范圍可分為通用設(shè)備和專用設(shè)備，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，工業(yè)計量、檢測、信息處理及控制設(shè)備也屬于工業(yè)設(shè)備范疇。工業(yè)設(shè)備統(tǒng)計范圍是列入《工業(yè)設(shè)備目錄》的工業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備(即工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間、輔助車間、試驗室等

2025-06-23 06:41

生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算-文庫吧

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生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算(已修改)

生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算(編輯修改稿)

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