生產(chǎn)資料-生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃ppt73頁(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 中 大 企業(yè)實(shí)力 41 G B C H A D F E 銷售 收入 盈利額 1 2 3 4 5 6 7 6 5 4 3 2 1 （ 2 ） 收入利潤順序法 42 四 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整 （一）處理非均衡需求的策略 1 改變庫存水平（下頁圖） 2 改變生產(chǎn)率 3 改變工人數(shù)量 4 注重市場調(diào)查與預(yù)測，積極開拓新市場 43 生產(chǎn)率 庫存減少 庫存增加 時(shí)間 0 需求 通過改變庫存來吸收需求波動(dòng) 44 本年實(shí)際完成 計(jì)劃與實(shí)際差異 19911993年的三年計(jì)劃 計(jì)劃修正因素 差異 分析 客觀 條件 變化 經(jīng)營 方針 調(diào)整 19921994年的三年計(jì)劃 19941995年的三年計(jì)劃 計(jì)劃修正因素 （二）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的技術(shù) (滾動(dòng)計(jì)劃法 ) 本年實(shí)際完成 三年計(jì)劃滾動(dòng)程序示意圖 45 三年計(jì)劃滾動(dòng)程序 1991 1992 1993 1992 1993 1994 1993 1994 1995 計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 計(jì)劃 計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 46 滾動(dòng)計(jì)劃的特點(diǎn) 預(yù)見性：逐步計(jì)劃，便于企業(yè)及早采取措施 靈活性：根據(jù)經(jīng)營環(huán)境即時(shí)調(diào)整計(jì)劃 連續(xù)性：前后計(jì)劃密切銜接，保持連續(xù)性 均衡性：保持各計(jì)劃均衡生產(chǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展 47 第三節(jié) 生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃 一、生產(chǎn)能力概念與計(jì)算 生產(chǎn)能力是指企業(yè)的固定資產(chǎn)和作業(yè)人員，在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品或提供服務(wù)的最大數(shù)量，反映一個(gè)企業(yè)加工能力或服務(wù)能力的參數(shù)。 B：部件制造車間：裝配流水線的生產(chǎn)能力決定車間生產(chǎn)能力。從民用產(chǎn)品來看，麥道公司的 300座 MDl1客機(jī)難以與 400座的波音 747競爭；加之波音公司又投資 50億美元進(jìn)行 550座“加長型” 747客機(jī)的開發(fā)，空中客車投資 80100億美元開發(fā) 550座 A330型客機(jī)，迫使麥道公司放棄了自己開發(fā) 440座 MD— 11的計(jì)劃，開始作為波音公司的“下承包商”，協(xié)助生產(chǎn) 550座“加長型” 747客機(jī)。 案例評(píng)析 70 2 . 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高競爭力 合并前，波音公司與歐洲的空中客車公司在民用領(lǐng)域競爭激烈，總體上，波音沒有絕對(duì)優(yōu)勢，但由于麥道公司是一家經(jīng)營極好的公司，兩家自身?xiàng)l件都極為優(yōu)越，通過合并，使得美國航空制造業(yè)在資源與技術(shù)兩方面都得到更合理的配置，降低了生產(chǎn)成本， 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)了國際競爭力 。這起合并事件，使世界航空制造業(yè)由原來波音、麥道和空中客車三家共同壟斷的局面，變?yōu)椴ㄒ艉涂罩锌蛙噧杉抑g進(jìn)行超級(jí)競爭。1996年，該公司贏得了 346架訂貨，是 6年來訂貨最多的一年。 不同情況下，生產(chǎn)能力有不同的定義 49 1. 流程式生產(chǎn) 2. 具體產(chǎn)品數(shù)量 2. 加工裝配式生產(chǎn) 1）大量生產(chǎn)、品種單一， 具體產(chǎn)品 數(shù)表示生產(chǎn)能力 2）成批生產(chǎn)、品種數(shù)少，用 代表產(chǎn)品 表示生產(chǎn)能力 3) 多品種生產(chǎn)，用 假定產(chǎn)品 表示生產(chǎn)能力 (一 ) 生產(chǎn)能力表示 50 代表產(chǎn)品 代表產(chǎn)品 :結(jié)構(gòu)與工藝相似的多品種系列產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品 其它產(chǎn)品 則按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品表示的數(shù)量 51 假定產(chǎn)品 假定產(chǎn)品 :為結(jié)構(gòu)與工藝差異大的多品種產(chǎn)品設(shè)置的統(tǒng)一的計(jì)量單位 設(shè) : tj為假定產(chǎn)品的工時(shí)定額 ti為產(chǎn)品 i的工時(shí)定額 Qi為產(chǎn)品 i的產(chǎn)量 NxxxM Ntttt ??? ???? ?21]1[52 例 設(shè)有 A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其年計(jì)劃產(chǎn)量和各產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額如下表所示，試換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，并計(jì)算假定產(chǎn)品的工時(shí)定額。 35 例 33某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，由材剪、沖壓、噴漆車間順序加工而成，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)營資料如下表所示。 715 512212112]1[12 ????? ??? xxxM ? 625]1[512]1[212]1[112]2[12 ????? ??? MMM ?… … 15 根據(jù)公式（ 5）、（ 6）有 根據(jù)公式 (4) Yt+T=at+btT 得線性平滑預(yù)測模型： Yt+T=80+， 已知 t=12， T=5， Yt+T=Y12+5=80+ 5=（噸） )( )(1]2[12]1[1212]2[12]1[1212????????????SSaabSSa at=2 7162=80 16 2． 指數(shù)平滑法 （ 1）一次指數(shù)平滑法 其預(yù)測公式為： xt 為 t期的預(yù)測值， α為平滑系數(shù) ， 0≤α≤1 ， xt1 為 t1期的實(shí)際值， xt1 為 t1期的預(yù)測值 為計(jì)算方便 一般取初始預(yù)測值 =初始實(shí)際值
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