【總結(jié)】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 13:00
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力一、生產(chǎn)能力的概念1、生產(chǎn)能力:指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最大產(chǎn)出率(outputrate),是反映企業(yè)產(chǎn)出可能性的一種指標。2、生產(chǎn)能力取決于投入到生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種資源的數(shù)量、質(zhì)量及組合方式。二、影響生產(chǎn)能力的主要因素:1、設施的數(shù)量和質(zhì)量;2、計劃期的有效工作時間;
2025-02-17 09:52
【總結(jié)】補充生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑1一生產(chǎn)能力的概念指企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一
2025-02-08 12:15
【總結(jié)】2023/1/221工時定額與生產(chǎn)能力2023/1/222第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。2023/1/223工作設計的內(nèi)容?明確整個生產(chǎn)運作任務的流程
2025-01-04 07:48
【總結(jié)】需求預測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預測的定量方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構學習方法習題
2025-01-18 14:48
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,生產(chǎn)設施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:16
【總結(jié)】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作
2025-03-04 15:52
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作能力與能力計劃第二節(jié)企業(yè)計劃與生產(chǎn)運作計劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運作能力與能力計劃一、生產(chǎn)運作能力二、生產(chǎn)運作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運作能力的概念:
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”尋找一種生產(chǎn)率既能滿足客戶需求、又能使生產(chǎn)過程的成本最低1生產(chǎn)計劃——指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領性方案是關于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生
2025-03-08 01:52
【總結(jié)】1.引言企業(yè)的生產(chǎn)能力,在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的;但是,隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術組織條件的變化,生產(chǎn)能力也會相應地發(fā)生變化。作為企業(yè)的領導者,他必須掌握企業(yè)目前的生產(chǎn)能力及其未來的變化,預測出未來生產(chǎn)能力的需求量,從而使其制定的生產(chǎn)計劃能落到實處,這就產(chǎn)生生產(chǎn)能力的測定工作。生產(chǎn)能力的計算與查定應該在充分調(diào)動工人的積極性、充分利用設備和生產(chǎn)面積、充分采用先進的工藝方法和合理地組
2025-04-08 00:47
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結(jié)】第六章設備生產(chǎn)能力計算及選型食品工廠設計——食品與輕工學院授課教師:馮小海食品工廠生產(chǎn)設備大體可分四個類型:計量和貯存設備;通用機械設備;定型專用設備和非標準專業(yè)設備。在選擇設備時,要按照下列原則進行:(1)滿足工藝要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。(2)一
2025-02-18 15:23
【總結(jié)】生產(chǎn)能力的計算和查定一、查定生產(chǎn)能力的步驟(1)確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)綱領即:品種和數(shù)量。確定依據(jù):企業(yè)的長遠規(guī)劃或決策;用戶的需要及銷售預測資料;技術預測等。(2)做好查定前的準備工作思想準備組織準備資料準備固定資產(chǎn)統(tǒng)計資料;生產(chǎn)綱領;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)分工
2025-02-08 12:13
2025-02-26 08:43