【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:19
【摘要】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達(dá)到了,終于將??松梨谑凸纠埋R,登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財富》雜志的500強(qiáng)排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-13 19:17
【摘要】第八章生產(chǎn)能力計劃及核定一生產(chǎn)能力計劃概述二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)能力的平衡七生產(chǎn)能力計劃八服務(wù)業(yè)能力計劃九學(xué)習(xí)曲線1.生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在
2025-01-03 05:00
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-02-08 12:16
【摘要】第七章:生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力的計算生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力擴(kuò)張方式生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的定義?生產(chǎn)能力計劃的特性?幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力定義概念:–在計劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)在既定組織條件下所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或能夠處理的原料數(shù)量。理解:–企業(yè)
2025-01-24 01:52
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-02-18 04:52
【摘要】主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃5/19/20231授人以魚不如授人以漁第七章生產(chǎn)能力計劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)生產(chǎn)能力的計算?
2025-01-20 13:11
2025-02-08 12:13
【摘要】工時定額與生產(chǎn)能力工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231工時定額一、工時定額概述(一)工時定額的概念?所謂工時定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,完成單位任務(wù)(或生產(chǎn)單件制品)事先制定的所必需的時間限制。?兩種表現(xiàn)形式:?產(chǎn)量定額:單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。?時間定額:生產(chǎn)單件制品的時間。
2025-03-04 15:39
【摘要】第3篇:服務(wù)運(yùn)營第8章服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理8服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理由于服務(wù)的不可儲存性,決定:服務(wù)的消費(fèi)和生產(chǎn)同時進(jìn)行,結(jié)果:容易產(chǎn)生服務(wù)空隙-(服務(wù)能力過剩,需求不足)排隊(服務(wù)能力不足,需求過剩)
2025-02-26 20:39
2025-03-12 20:30
【摘要】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進(jìn)行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 13:00
【摘要】第六章生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計第六章生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計?第一節(jié)生產(chǎn)能力?第二節(jié)生產(chǎn)能力規(guī)劃的步驟?第三節(jié)生產(chǎn)能力的決策方法?第四節(jié)學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線2一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類?生產(chǎn)能力的定義:?廣義:人員能力、設(shè)施能力、物料供應(yīng)能力和管理能力的總和。?人員能力是指
2024-10-17 12:09
【摘要】需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題
2025-02-26 08:44
【摘要】第3篇:服務(wù)運(yùn)營第8章服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理8服務(wù)需求與生產(chǎn)能力管理由于服務(wù)的不可儲存性,決定:服務(wù)的消費(fèi)和生產(chǎn)同時進(jìn)行,結(jié)果:容易產(chǎn)生服務(wù)空隙-(服務(wù)能力過剩,需求不足)排隊(服務(wù)能力不足,需求過剩)服務(wù)需求與生產(chǎn)能力的平衡1
2025-01-24 08:33